1、王健林清倉 賣掉美國五星級酒店 海外地產(chǎn)一個不留

剛剛，王健林完成了清倉海外地產(chǎn)項目的“壯舉”！

王健林清空海外地產(chǎn)

11月25日晚間，萬達酒店發(fā)展公告，美國時間11月24日，公司完成出售芝加哥物業(yè)項目，公司將不再持有目標公司任何權益，目標公司的資產(chǎn)、負債及財務業(yè)績將不再綜合計入公司的綜合財務報表。至此，萬達集團已將其海外地產(chǎn)項目全部清空。

公告顯示，美國時間11月24日，公司完成出售芝加哥物業(yè)項目。出售完成時，公司貸款的本金額約2.81億美元，目前已向賣方支付約3.499億美元。

10月16日，萬達酒店發(fā)展公告，公司于當日舉行了股東特別大會，會上以投票表決方式獲正式通過有關出售芝加哥物業(yè)項目權益議案。具體來看，關于上述出售表決，萬達酒店股東投票數(shù)總數(shù)為3384121675，其中贊成票為3333998675，占比為98.52%；反對票為50123000，占比為1.48%。由于超過50%的票數(shù)贊成以上普通決議案，因此該決議案獲正式通過。

而在7月30日，萬達酒店發(fā)展發(fā)布公告稱，其非全資附屬公司W(wǎng)anda Chicago Real Estate同意向Magellan Parcel C/D LLC出售Parcel C LLC 90%的股權，作價2.7億美元，目標公司擁有位于美國芝加哥的地產(chǎn)項目Vista Tower。公告還稱，此次出售預計將為萬達酒店發(fā)展帶來9400萬港元的收益。

據(jù)萬達集團官網(wǎng)發(fā)布的信息顯示，該集團曾在2014年7月8日宣布將投資9億美元在美國芝加哥建設一座高350米，地上89層的五星級酒店及公寓項目，建成后將成為芝加哥第三高建筑，成為芝加哥新地標。官網(wǎng)信息還顯示，芝加哥萬達大廈項目是2013年來萬達集團繼英國倫敦、西班牙馬德里之后在全球投資的第三個五星級酒店項目。

根據(jù)項目進展披露，芝加哥項目的高檔公寓部分已于2015年9月開始預售，截至2018年12月底，已累計預售約56%之可銷售總面積；2016年4月取得規(guī)劃批準、完成交割，2016年8月開始建設工程，計劃2020年完成開發(fā)。

曾豪擲千億買買買

“我有一個夢想，不光把企業(yè)做大，還要把中國酒店品牌打到全世界。”“萬達2012年年初宣布了一個十年的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，就是希望十年之內(nèi)成為全世界一流的跨國企業(yè)。”在登上首富寶座后不久，意氣風發(fā)的王健林曾如此談論著自己的“出海夢”。

自2012年起開啟海外“買買買”模式，萬達涉足海外房地產(chǎn)、文娛體育等等多方位的投資，其中地產(chǎn)成為其重點拓展領域。

“倫敦ONE”項目是萬達集團的首個海外項目，萬達在2013年將其收入囊中，該項目毗鄰白金漢宮和倫敦眼，建有一棟200米城市塔樓，一棟165米河景塔樓，其中包括了住宅、公寓及酒店。

在澳大利亞，萬達有兩個地產(chǎn)項目。2014年8月11日，萬達集團宣布并購澳大利亞黃金海岸市著名的珠寶三塔項目，項目計劃投資9億美元。2015年1月23日，萬達集團宣布收購澳大利亞悉尼1 Alfred大廈和緊鄰的Fairfax House大樓，計劃投資約10億美元，建設一個綜合性地標項目。

2014年8月，萬達中標美國洛杉磯比佛利山市威爾謝爾大道9900號項目地塊，計劃投資12億美元，建設包括豪華公寓和萬達品牌酒店的綜合性地標項目。

2017年國內(nèi)監(jiān)管開始收緊對外投資，當年8月，國家下發(fā)《關于進一步引導和規(guī)范境外投資方向的指導意見》，限制房地產(chǎn)、酒店、影城、娛樂業(yè)、體育俱樂部等境外投資，而這些恰恰是王健林近幾年來重點布局的領域。

隨后，王健林對外公開表態(tài)，積極響應國家號召，決定把主要投資放在國內(nèi)。

2018年，王健林在一個月之內(nèi)，連續(xù)賣掉海外3個項目：英國倫敦“萬達倫敦ONE”，套現(xiàn)共計5900萬英鎊；以及澳大利亞的2個項目，累計套現(xiàn)3.15億澳元；粗略計算，王健林“賣光”海外地產(chǎn)項目，累計套現(xiàn)近40億元！

王健林曾在2018年1月20日的萬達年會上明確表示，萬達要逐步清償全部海外有息負債。王健林稱：“萬達過去幾年在海外投了一批項目，現(xiàn)在我們決定清償海外債務，賣一半資產(chǎn)就能把全部債務清償。”

2017年，王健林家族以1550億元身家跌至胡潤百富榜榜單第5名，自此離首富的位置越來越遠。2018年，王健林身家1400億元，排名第5,2019年身家1200億元，排名第9。而據(jù)最新2020年胡潤全球富豪榜顯示，王健林的身家再跌10億元，到了1190億元。

而在11月5日，福布斯發(fā)布中國富豪榜，王健林從去年的第14名跌至第30名。

2、萬達清空所有海外地產(chǎn)項目，萬達這么做的原因是什么？

萬達之所以清空所有的外海地產(chǎn)項目，主要是因為萬達出現(xiàn)了資金鏈斷裂的情況，導致萬達公司沒有足夠的資金支持自己在海外的其他地產(chǎn)項目的發(fā)展，而且萬達公司本身在國內(nèi)就已經(jīng)欠下了非常多的債務，如果還堅持在海外發(fā)展地產(chǎn)項目，最終可能會導致出現(xiàn)違約的情況，所以只能先將海外的地產(chǎn)項目清空，使資金回流到國內(nèi)，然后用這些資金償還欠款，維持萬達的正常運營。

萬達可以稱得上是全球最大的房地產(chǎn)公司，王建林作為萬達公司的老板也曾經(jīng)上過福布斯，是一個非常有實力的人，而且為了擴大自己的商業(yè)版圖，王健林這幾年也是積極的發(fā)展海外的地產(chǎn)項目，使萬達的很多資金都流向了海外市場。但是這樣做，也給萬達在國內(nèi)的經(jīng)營帶來了非常大的影響，眾所周知，萬達在全國的很多城市都是有項目的，要是萬達將國內(nèi)的這些項目都變成現(xiàn)今的話，可想而知會給國內(nèi)的很多城市的經(jīng)濟發(fā)展帶來非常嚴重的傷害。

據(jù)了解，萬達公司為了發(fā)展業(yè)務，在融資的時候也是受到了國內(nèi)很多銀行的限制，使萬達的財務出現(xiàn)了非常大的壓力。不過如果當初萬達將地產(chǎn)經(jīng)營的項目放在國內(nèi)的話，萬達還是很有機會能夠恢復到以前那種輝煌的狀態(tài)的，不過萬達公司現(xiàn)在清空所有的海外地產(chǎn)項目，也并不算太晚。因為地產(chǎn)項目就像是泡沫經(jīng)濟一樣，不是很好維持的，萬達在這個時候轉(zhuǎn)型并收手，可以說是非常明智的，不僅減輕了債務的負擔，也使萬達能夠得到良性循環(huán)。

萬達可以說對國內(nèi)的經(jīng)濟發(fā)展有著非常大的影響，萬達轉(zhuǎn)型清空所有海外地產(chǎn)項目，對于國內(nèi)的經(jīng)濟發(fā)展來說確實是一個非常好的消息。因為這意味著萬達將會把主要的精力都放在國內(nèi)的經(jīng)濟建設和發(fā)展上，使萬達所在的各個城市的經(jīng)濟也能夠得到一定的發(fā)展。

3、關于萬達清空所有海外地產(chǎn)項目一事，你有何看法？

關于萬達清空所有的海外地產(chǎn)這一件事，你有什么看法？萬達集團清空自己在海外的地產(chǎn)項目。對于我們這些吃瓜群眾也是非常感興趣的。畢竟萬達集團在我國也是一個實力非常雄厚的集團。不管是在房地產(chǎn)業(yè)還是在別的產(chǎn)業(yè)，都有著較大的成就。萬達集團在我國很多行業(yè)的市場占比都是非常高的。所以對于萬達集團清空所有海外地產(chǎn)這一件事情，受到了我們的極大關注，也有許多人對此進行了猜測。

萬達集團清空所有海外項目這一事情，可能是他們自身企業(yè)戰(zhàn)略的一種調(diào)整。我們并不能把重心放在他們清空海外項目，減少自身的向外擴張的腳步。因為他們將海外的地產(chǎn)項目出售所能獲得的現(xiàn)金流是非常高的。在不同的市場，每一個企業(yè)在該市場的行業(yè)地位以及市場份額都是不一樣的。所以萬達集團將海外地產(chǎn)的項目清空，很大程度上是因為在海外地產(chǎn)項目的市場并不明朗。由于國際形式的變化，使得萬達集團在海外的投資并不是特別的順利。因此，這也是一次戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)移。

對于一個企業(yè)而言，最重要的就是盈利。因此，如果長遠的利益，而忽略了當今企業(yè)的問題所在。那么對于一個企業(yè)而言，無疑是非常失敗的。所以萬達清空所有的海外項目，可以將回流的現(xiàn)金流用于負債的歸還。同時也可以將這部分的資金流用于相關產(chǎn)業(yè)的投資。可能在海外地產(chǎn)的相關項目對于萬達集團而言是一種問題業(yè)務或者是瘦狗業(yè)務。所以該集團選擇了收割的戰(zhàn)略。

正是因為如此，萬達集團清空所有的海外項目并不能代表他們的實力有所下降。只能說這是萬達集團的一次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。可能這一轉(zhuǎn)變帶給萬達集團有著更為深遠的長遠利益。

4、萬達清空所有海外地產(chǎn)項目，清空的原因是什么？

萬達公司之所以會清空海外的地產(chǎn)項目主要是因為萬達的資金鏈出現(xiàn)了斷裂，這也導致萬達公司并沒有足夠的資金支撐海外的地產(chǎn)項目發(fā)展。而萬達公司在國內(nèi)也欠下了很多債務，如果萬達公司在持續(xù)的發(fā)展海外地產(chǎn)項目的話，那么必然會導致萬達公司出現(xiàn)違約的可能。也因此萬達公司才會將所有的海外地產(chǎn)項目全部清空，用這樣的方式把資金完全的回流國內(nèi)，然后用回流資金償還國內(nèi)的債務。因為萬達公司畢竟是一家中國公司，一旦在國內(nèi)出現(xiàn)違約的情況的話，那么萬達以后在國內(nèi)的發(fā)展將會受到很大的制約。

萬達公司可以說是全世界最大的地產(chǎn)公司，而萬達公司的老板王健林在過去幾年也登上了中國首富的位置。不過這些年萬達公司也在極力的發(fā)展海外的地產(chǎn)項目，這也使得萬達公司的很多資產(chǎn)都已經(jīng)流向了海外。這么做的話，其實對于國內(nèi)的經(jīng)濟發(fā)展也會帶來重大的影響，因為萬達公司在全國各個城市都擁有很多的地產(chǎn)項目，一旦萬達公司將這些地產(chǎn)項目全部變現(xiàn)的話，那么必然會給各個城市的經(jīng)濟帶來巨大的傷害。

我們看到萬達公司在融資貸款的時候也遭到了國內(nèi)銀行的諸多限制，所以說這也使得萬達公司的財政出現(xiàn)了巨大的壓力。如果萬達公司能夠把主要精力都放在國內(nèi)的地產(chǎn)項目上，相信萬達公司還是有機會恢復到以前的狀態(tài)的，因此萬達公司及時的調(diào)整發(fā)展方向也并不是一件太晚的事情。

可以說像萬達公司這樣的大公司對于中國的經(jīng)濟發(fā)展確實有著很大的影響，所以說萬達清空海外地產(chǎn)項目對于國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展確實有著利好的消息。因為萬達公司把所有的精力放在國內(nèi)的經(jīng)濟發(fā)展建設上，也確實能夠給各個城市的發(fā)展帶來很多的好消息。

5、萬達清空所有海外地產(chǎn)項目，壓縮并出售海外業(yè)務，釋放了什么信號？

萬達公司清空自己的海外項目就是為了給國內(nèi)投資者更多的信心。因為這些年萬達把自己的主要發(fā)展方向都放在了海外業(yè)務上，這也導致國內(nèi)投資者對于萬達公司是否跑路存在著嚴重的懷疑。也因此我們看到國內(nèi)的投資者這些年并不是多么看好萬達公司在國內(nèi)的發(fā)展，不過由于相關部門對萬達公司進行了諸多的限制，這也使得萬達公司開始立刻調(diào)整公司的發(fā)展方向。不過萬達公司的海外項目如果不清空的話，很難讓國內(nèi)投資者吃一顆定心丸。

在如今全世界經(jīng)濟不景氣的情況下，萬達公司將自己海外項目清空絕對會出現(xiàn)損失慘重的情況。因為萬達公司的海外項目都是在海外經(jīng)濟發(fā)展不錯的時候進行買入的，如果在經(jīng)濟不景氣的情況下將海外項目清空，這無疑會讓萬達在海外的投資出現(xiàn)血本無歸的情況。不過萬達公司的管理層也非常清楚，如果不及時的將海外項目清空，自己在國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)也將會被強制拍賣。

所以為了保住國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，萬達公司才會選擇忍痛割愛將海外項目完全清空。當然萬達公司將主要發(fā)展放在國內(nèi)業(yè)務絕對會給投資者很強的信心，這對于萬達公司的發(fā)展也會帶來很大的幫助。因為萬達公司的根基都在國內(nèi)市場當中，而國外的那些項目雖然有著很高的利潤，但是一旦喪失國內(nèi)的發(fā)展基礎，那些海外項目也將會出現(xiàn)財政問題。

對于王健林來說，萬達公司的發(fā)展在這一段時間尤為重要。因為萬達集團一旦在做出任何出格的事情的話，將無疑會遭到更嚴厲的處罰。所以也希望萬達集團在未來能夠保持低調(diào)的發(fā)展狀態(tài)，只有這樣才能夠讓萬達集團的財政問題得到根本性的解決。

6、萬達集團清空全部海外地產(chǎn)一事，釋放了什么信號

萬達公司將自己的海外地產(chǎn)項目全部清空，這也就意味著萬達將會在未來著重布局國內(nèi)市場。雖然國內(nèi)的地產(chǎn)項目將會面臨著激烈的競爭，但是萬達公司在國內(nèi)還是有著一定的影響力的。再加上萬達公司這些年和各個地方城市政府之間的合作互動，這也使得萬達公司在全國各地建設了很多萬達廣場。而且萬達公司也通過在這些城市建立起的萬達廣場，完成圍繞萬達廣場建設的生態(tài)圈。所以對于萬達公司來說，在未來的產(chǎn)業(yè)發(fā)展也會有著光明的前途。

可以說萬達公司在未來的國內(nèi)布局將會以萬達廣場以及萬達影業(yè)這兩塊為主要發(fā)展核心。萬達影業(yè)這些年在國內(nèi)的發(fā)展已經(jīng)使得萬達影業(yè)成為了電影行業(yè)的龍頭老大，可以說萬達影業(yè)通過整合電影行業(yè)的各個產(chǎn)業(yè)鏈，也使得萬達影業(yè)在電影行業(yè)形成了壟斷式的影響。所以說其他的電影公司很難在電影行業(yè)形成與萬達影業(yè)的挑戰(zhàn)，所以說布局電影行業(yè)對于萬達公司未來的發(fā)展確實會有著重要的影響。

而且我們也看到萬達廣場這些年在很多二三線城市也開始建設起來了，這也使得萬達在一些二三線城市的布局也變得越來越有影響力。二三線城市并沒有成熟的商業(yè)發(fā)展中心，而萬達廣場的建立也會使得這些二三線城市有了較為成熟的商業(yè)發(fā)展中心，這對于一個城市的建設發(fā)展確實有著重要積極的意義，所以說萬達廣場這些年的發(fā)展確實引起了很多投資者的關注。

萬達公司可以說是全世界最大的地產(chǎn)公司，而萬達公司的老板王健林在過去幾年也登上了中國首富的位置。不過這些年萬達公司也在極力的發(fā)展海外的地產(chǎn)項目，這也使得萬達公司的很多資產(chǎn)都已經(jīng)流向了海外。這么做的話，其實對于國內(nèi)的經(jīng)濟發(fā)展也會帶來重大的影響，因為萬達公司在全國各個城市都擁有很多的地產(chǎn)項目，一旦萬達公司將這些地產(chǎn)項目全部變現(xiàn)的話，那么必然會給各個城市的經(jīng)濟帶來巨大的傷害。

我們看到萬達公司在融資貸款的時候也遭到了國內(nèi)銀行的諸多限制，所以說這也使得萬達公司的財政出現(xiàn)了巨大的壓力。如果萬達公司能夠把主要精力都放在國內(nèi)的地產(chǎn)項目上，相信萬達公司還是有機會恢復到以前的狀態(tài)的，因此萬達公司及時的調(diào)整發(fā)展方向也并不是一件太晚的事情。可以說萬達公司放棄海外的地產(chǎn)項目，并不失為是一種明智的選擇。因為過度發(fā)展海外地產(chǎn)項目的話，必然會導致萬達公司陷入債務違約的情況，這對于萬達公司的信譽度也會帶來重要的影響。

7、大洋百貨更名 萬達清空海外地產(chǎn)資產(chǎn)

過去一周（11.23-11.29），芝加哥項目正式出售，萬達清空海外資產(chǎn)；大洋百貨更名，不受限原有”百貨“產(chǎn)業(yè)；萬達商管退出復星旗下投資公司；萬達、寶龍、中南商業(yè)等多個企業(yè)均有項目開業(yè)...

大洋百貨更名，不受限原有”百貨“產(chǎn)業(yè)

11月11日，大洋百貨集團有限公司正式更名為大洋晶典商業(yè)集團有限公司。此次公司更名凝結了大洋集團多年來的戰(zhàn)略規(guī)劃、蓄勢謀遠和幾經(jīng)求索。更代表著大洋集團未來的發(fā)展方向，是大洋集團近幾年來進行大幅度的戰(zhàn)略升級與品牌升位的集中體現(xiàn)。此次更名也是大洋集團多年來在產(chǎn)品和服務方面進行堅持不懈努力的外在表現(xiàn)，自此之后，大洋將不再局限于原有的“百貨”產(chǎn)業(yè)，而是利用多年積累下來的公司資本及各種公司核心技術、核心能力，開拓更加廣闊的市場，朝著多元化的方向繼續(xù)發(fā)展。

芝加哥項目正式出售，萬達清空海外資產(chǎn)

11月25日晚間，萬達酒店發(fā)展公告稱，公司已經(jīng)于美國時間11月24日完成出售芝加哥物業(yè)項目。公告內(nèi)容顯示，萬達酒店發(fā)展將不再持有目標公司任何權益，目標公司的資產(chǎn)、負債及財務業(yè)績將不再綜合計入公司的綜合財務報表。在公告出售芝加哥物業(yè)項目初期曾指出，出售事項預期產(chǎn)生收益約9400萬港元(除稅前)。但在11月25日晚的公告中，未提及項目收益。資料顯示，芝加哥物業(yè)項目規(guī)劃總建筑面積約為17.6萬㎡，計劃建成一座高361米的五星級酒店，建成后將成為芝加哥第三高建筑。賣掉芝加哥項目后，萬達在海外資產(chǎn)正式清零。

10月全國新開28個購物中心 同比基本持平

據(jù)聯(lián)商網(wǎng)零售研究中心統(tǒng)計，2020年10月全國新開業(yè)的商業(yè)項目數(shù)量28個(不含專業(yè)市場、酒店及寫字樓，商業(yè)建筑面積≥2萬方)，相比9月減少了41個開業(yè)量，新增GFA商業(yè)建筑面積253.25萬方，平均單體建筑面積9.04萬方。雖然與9月份相比有大幅度減少，但同比去年基本持平。區(qū)域上看，華東繼續(xù)穩(wěn)固自己的榜首地位，17個開業(yè)量領先其他六大區(qū)，開業(yè)量超一半。從商業(yè)體量上看，2-10萬方的商業(yè)體是主流。

5家萬達廣場開業(yè) 深圳首家萬達廣場亮相

11月26日-27日，深圳、上海、亳州、福清、昆明五城五座萬達廣場集中開業(yè)。本次開業(yè)，萬達廣場做到了一店一特色，每個項目都充滿當?shù)匚幕厣⒂秩诤献頸n潮流趨勢。值得一提的是，11月27日開業(yè)的深圳寶安福城萬達廣場，是深圳第一家萬達廣場，與項目一同亮相的，還有自有IP——牛buy。此外，11月28日，邯鄲邯山萬達廣場將加入開業(yè)大軍陣營。

蘇寧廣場計劃每年開5-8個智慧商業(yè)綜合體

轉(zhuǎn)眼間，2020年已過去大半。今年年底將迎來福州蘇寧廣場C區(qū)開業(yè)，2021年1月29日，宿州蘇寧廣場將迎來開業(yè)。明年還將有福州蘇寧廣場A區(qū)、太原蘇寧廣場、紹興蘇寧廣場、合肥蘇寧廣場、沈陽蘇寧廣場、撫順蘇寧易購廣場等購物中心陸續(xù)開業(yè)，此外，南京奧體蘇寧廣場、南京新街口蘇寧廣場、南京仙林蘇寧廣場、佛山蘇寧廣場等項目也在緊鑼密鼓的籌建當中。圍繞智慧零售基礎設施建設，蘇寧廣場計劃未來五年，每年新開5-8個智慧商業(yè)綜合體，實現(xiàn)商業(yè)體量規(guī)模超600萬方，全面開創(chuàng)智慧零售運營新模式。

寶龍商業(yè)管理項目增至112個 在營管理61個

寶龍地產(chǎn)旗下寶龍商業(yè)，截至2020年11月24日，寶龍商業(yè)己獲取管理商業(yè)項目總數(shù)112個。其中在營管理項目61個。己簽約管理商業(yè)總建筑面積近1100萬㎡。近幾年，寶龍地產(chǎn)不斷加快發(fā)展速度，尤其是在一些房企，甚至大房企都降速的情況下，它的表現(xiàn)格外引人注目。今年將是寶龍地產(chǎn)購物中心密集開業(yè)的一年，公司表示將確保年內(nèi)實現(xiàn)11個購物中心的開業(yè)。而寶龍商業(yè)在2020年至2022年則將籌備45個項目，其中35個項目布局在長三角。

萬達商管退出復星旗下投資公司

11月24日，記者獲悉，大連萬達商業(yè)管理集團股份有限公司退出上海星浩股權投資中心(有限合伙)，退出前持股0.3836%。據(jù)查閱，星浩投資成立于2010年11月8日，其經(jīng)營范圍包括股權投資，股權投資

復地27億摘下杭州東湖新城35萬方綜合體

11月24日，上海復地春曉實業(yè)發(fā)展有限公司(復地)隨后以總價26.66億元競得經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)的綜合用地。該地塊位于余杭經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)城市中心區(qū)荷禹路與五洲路交會東南處，靠近未來東湖新城的核心，地塊用途為商務用地、二類住宅用地、商業(yè)商務兼容用地，出讓面積約14.89萬㎡，容積率2.32，出讓建筑面積約34.47萬㎡。地塊要求打造集超市、百貨、辦公、酒店等業(yè)態(tài)于一體的區(qū)域性商業(yè)商務服務設施。此次復地重返杭州拿地屬于多年來比較少見，其在區(qū)域內(nèi)的上一個項目可以追述到2013年，在申花10.6億元拿下的藍孔雀地塊，該名為“復地壹中心”的項目成為25萬㎡的都會樞紐綜合體。

中南商業(yè)全新購物中心產(chǎn)品在南通海門首秀

11月28日，南通海門大有境正式開業(yè)。作為中南商業(yè)產(chǎn)品線升級后的首席購物中心品牌，海門大有境無論是建筑設計、場景空間還是品牌內(nèi)容上都有所創(chuàng)新。引入超150家知名品牌，其中，首進海門就高達60多家。

中南商業(yè)總裁韓石表示，大有境為中南城全面升級版本，也是中南商業(yè)重點打造的首席購物中心產(chǎn)品。未來將以其為重點持續(xù)聚焦及深耕二線省會及長三角百強縣，加快戰(zhàn)略布局。

12月南通崇川大有境也將開業(yè)。而泰安大有境、重慶大有境、臨沂大有境等項目也將在未來悉數(shù)亮相。此外，11月29日，鹽城東臺首個生活方式中心——東臺中南城也正式開業(yè)。

管理，投資管理。除萬達商管，浙江復星商業(yè)發(fā)展有限公司、上海健特生命科技有限公司、浙江新中楠投資有限公司等3家公司均退出星浩投資。

寶龍商業(yè)再添新 杭州大江東、紹興柯橋雙店同開

在深耕長三角的布局戰(zhàn)略指引下，11月28日，寶龍商業(yè)在杭州區(qū)域雙店齊開：杭州江東新城TBD、紹興柯橋CBD兩座寶龍廣場正式開業(yè)。其中大江東寶龍廣場是板塊內(nèi)首個開業(yè)的大型商業(yè)綜合體，有效填補了商業(yè)空白；紹興柯橋?qū)汖垙V場將充分展現(xiàn)寶龍商業(yè)成熟的品牌形象和運營實力，助力商圈提檔升級。

金獅廣場品牌升級，我們看到了這些趨勢

2020年注定是不平凡的一年，疫情讓實體商業(yè)一度陷入停滯。然而在各品牌收緊拓店計劃的情況下，LION MALL金獅廣場卻逆勢而行，憑借其精準定位、創(chuàng)新規(guī)劃吸引了一眾“大咖”品牌簽約入駐。

疫情影響和觀念的改變，使得消費者更加注重生態(tài)、品質(zhì)和安全需要，重視顧客體驗的LION MALL金獅廣場加快了行動步伐。星巴客晉為臻選店，LEGO授權專賣店、LAUREL全新精品店煥裝升級，DFUN山東首店、墨行等年輕人熱愛的店鋪紛紛亮相。

8、萬達集團清空所有海外地產(chǎn)項目，萬達此舉的目的是什么？

在我們的日常生活當中企業(yè)面對自己公司的資金情況肯定會做出一系列的應對，所以說在這一方面的話也是為了他們公司長久的發(fā)展。然而在我們國家的一些公司肯定也會存在著這樣的情況，就比如說萬達集團就清空了所有的海外地產(chǎn)項目。

網(wǎng)友們對于這一件事情都非常地關注，同時也表達了自己對于這件事情的一系列觀點。對于萬達集團清空所有海外地產(chǎn)項目這件事情來說，萬達此舉的目的是什么呢？

萬達集團清空所有海外地產(chǎn)項目，萬達此舉的目的肯定是為了使得自己的公司能夠獲得一系列的資金回流，所以說使得他才清空海外的這一些地產(chǎn)項目。因為在我們的日常生活當中，資金對于一個公司的發(fā)展來說可以是至關重要的。在這一方面公司也肯定會相應地重視起來，不讓自己的公司出現(xiàn)資金虧空的情況。

萬達集團清空所有海外地產(chǎn)項目此舉的目的，還有就是為了迎接之后可能發(fā)生的一系列災難。因為今年是非常不太平的一年，今年的新冠肺炎病毒是非常兇猛的，所以說在這個條件之下，萬達這樣做也是為了使得自己公司內(nèi)部能夠獲得足夠的流動資金，不至于在新冠肺炎來臨的時候變得猝不及防。

我們在日常生活當中面對公司的一些發(fā)展情況的時候肯定需要付出一些努力來研究，因為這樣很可能會使得公司獲得更長久的發(fā)展。萬達清空所有海外地產(chǎn)項目也有可能這樣做的，目的是為了使得在國內(nèi)的項目做得更加地優(yōu)秀。因為萬達的產(chǎn)業(yè)是非常多的，所以說在這一方面也應該集中地發(fā)展某一區(qū)域，這樣做的目的也是為了使得萬達能夠獲得更好的發(fā)展。

對于萬達集團清空所有海外地產(chǎn)項目，做出這種舉動的目的就是以上所說的這一些。

9、王健林“割肉過冬”，萬達清空所有海外地產(chǎn)項目，對于此事你怎么看？

王建林割肉過冬，萬達清空所有的海外地產(chǎn)項目，對于此事怎么看？萬達清空所有在海外的地產(chǎn)項目，所收回的現(xiàn)金流是非常高的。那么萬達集團為什么要收回如此多的現(xiàn)金流？很大的一部分原因是需要彌補目前短缺的現(xiàn)金流。因為從相關的財務報表數(shù)據(jù)我們能夠看出，萬達集團的負債籌資比權益籌資多了三倍。也正是因為如此，萬達缺少相應的現(xiàn)金流交付籌資所需要的利息以及相關的本金費用。

同時，萬達集團清空所有的海外地產(chǎn)項目。也可能是因為最近幾年國際形勢的變化，使得許多國家對于外資的投入開始有著一定的防范。他們會針對這些外資增加在稅收方面以及限定條件方面的條款。目的是保留本國企業(yè)在國內(nèi)的競爭力，并且國家能夠憑借如此掌控自身國家的經(jīng)濟。不會將自身國家的經(jīng)濟交給外來的外資所控制。因為如果外資控制其他國家的命脈，那么對于該國而言是十分危險的。

所以萬達集團在海外的地產(chǎn)項目可能遭到了當?shù)貒一蚨嗷蛏俚淖钃稀＿@些阻撓或是在關稅上的提高，以及在對于外來企業(yè)增值稅所得稅的提高。同時在法律法規(guī)當中，對于外來企業(yè)有著更多的限定條件。使得原本盈利的外資企業(yè)可能因為這些政策的更改導致了他們并不能獲得較多的盈利或者會有虧損的現(xiàn)象出現(xiàn)。一個企業(yè)的資金流是較為穩(wěn)定的，所以萬達這么做也是減少在海外的資金流，目的是集中將資金流用于國內(nèi)的投資。

在企業(yè)的戰(zhàn)略方面，這種投資也是一種收縮戰(zhàn)略。面對市場的不景氣，我們應該當機立斷而不是有所猶豫。應該要收回的業(yè)務，我們應該要馬上收回該放棄的業(yè)務，我們要立刻放棄。這樣才能保證我們能夠收回更多的現(xiàn)金流。

10、清空海外資產(chǎn) 國內(nèi)酒店產(chǎn)權轉(zhuǎn)手融創(chuàng)富力 萬達酒店還剩什么

在輕資產(chǎn)的道路上，萬達酒店發(fā)展可謂“越走越遠”。10月16日，萬達酒店公告稱，在當日舉行的股東特別大會上，以投票表決方式獲正式通過有關出售芝加哥物業(yè)項目權益議案。這意味著，萬達酒店將出售其最后一個海外項目。事實上，從2017年萬達將77家酒店及13個文旅項目以630多億出售給富力和融創(chuàng)后，萬達酒店就似乎按下了輕資產(chǎn)化的“快進鍵”。從之前的“買買買”到如今的“賣賣賣”，萬達酒店的操作不禁讓業(yè)界驚訝。伴隨萬達酒店最后一個海外項目的出售，在業(yè)界看來，萬達酒店還剩什么？其又能在輕資產(chǎn)化的道路上走多遠，這些都成為萬達酒店未來發(fā)展的“X”因素。

擬出售最后一個海外項目

隨著萬達酒店旗下資產(chǎn)芝加哥物業(yè)項目獲得股東投票通過，其最后一個海外項目也被擺上貨架。根據(jù)萬達酒店發(fā)布的公告顯示，關于芝加哥物業(yè)項目權益出售表決，萬達酒店股東投票數(shù)總數(shù)為3384121675，其中贊成票為3333998675，占比為98.52%；反對票為50123000，占比為1.48%。由于超過50%之票數(shù)贊成以上普通決議案，因此載于股東特別大會通告的提呈決議案獲正式通過。對于萬達酒店出售芝加哥物業(yè)一事，北京商報記者也聯(lián)系了萬達集團方面相關負責人，該負責人表示以相關公告為準。

北京商報記者了解到，萬達酒店在今年7月30日就公告稱，將以2.7億美元(相當于約20.925億港元)出售芝加哥物業(yè)項目90%權益。后又于8月17日發(fā)布公告稱，有關非常重大出售事項及關連交易出售芝加哥物業(yè)項目權益的進度，將買賣雙方完成條款磋商延期至8月21日。

公開資料顯示，芝加哥大廈由萬達酒店與Magellan Parcel C/DLLC于2014年共同開發(fā)，前者持有90%的權益，該項目緊鄰芝加哥CBD，項目規(guī)劃總建筑面積約為17.6萬平方米，計劃建設一座361米、高101層的五星酒店及高檔公寓項目，建成后將成為芝加哥第三高建筑。其中，高檔公寓部分已于2015年9月開始預售，截至2017年12月底，已累計預售約56%的可銷售總面積。目前正在進行主體結構施工，預計將于2020年完成開發(fā)。

對于出售芝加哥物業(yè)，萬達酒店此前還公告稱，預計此次出售將為萬達酒店帶來9400萬港元的收益。同時，萬達酒店方面還表示，出售該項目與公司去杠桿化及改善現(xiàn)金流量的策略一致。此外，萬達酒店將得以調(diào)配其資源至更專注發(fā)展酒店管理及營運服務、酒店設計、酒店建設管理及相關咨詢服務等業(yè)務上。

知名地產(chǎn)分析師嚴躍進表示，萬達酒店出售芝加哥物業(yè)項目，更多的還是出于回收現(xiàn)金流的考慮。根據(jù)萬達酒店此前發(fā)布的財報顯示，截至2019年底，萬達酒店近三年經(jīng)營現(xiàn)金流凈額分別為-15.09億港元、-4.87億港元及-8.18億港元，連續(xù)三年呈凈流出態(tài)勢。而債務方面，截至2019年底，萬達酒店的債務及借款總額為51.61億港元，同比增長39.40%。由此看來，萬達酒店希望出售物業(yè)，改善公司現(xiàn)金流，同時并降低負債。

走上“賣賣賣”之路

事實上，在出售芝加哥物業(yè)之前，萬達酒店就已經(jīng)開啟了“賣賣賣”之路，而這又與多年前“買買買”的操作形成了鮮明對比，究竟是什么原因讓萬達酒店不斷出售資產(chǎn)呢？

早在2014年前后，當時正值中國房地產(chǎn)企業(yè)“出海熱”，而作為萬達集團創(chuàng)辦人兼董事長的王健林也先后在英國倫敦、西班牙馬德里、澳大利亞悉尼以及美國芝加哥等地收購新的項目。在當時王健林的設想中，未來8-10年，萬達將在境外10個主要城市建立萬達酒店。據(jù)悉，僅在2014年，萬達酒店發(fā)展就以2.65億歐元的代價收購了西班牙大廈項目。

然而，到了2017年，由于貸款的收緊以及海外資產(chǎn)監(jiān)管趨嚴等因素影響，萬達酒店不得不開始清理“資產(chǎn)”，由此，發(fā)展路徑也由之前的“買買買”變成此后的“賣賣賣”。

2016年6月，萬達酒店以2.72億歐元(按目前匯率約20.81億人民幣)的代價出售了僅僅買入2年的西班牙大廈，對比2014年2.65億歐元的(按2014年匯率約22億人民幣)買入價格，這樣一進一出，也讓萬達酒店損失過億人民幣。到了2018年1月，萬達酒店又接連售出了倫敦和澳洲項目，如今僅剩的芝加哥項目也被擺上貨架。

一邊不斷出售海外資產(chǎn)，另一邊，萬達集團在國內(nèi)也不斷出售酒店資產(chǎn)和文旅項目，由此看來，萬達勢必將酒店輕資產(chǎn)化進行到底。

2017年7月，萬達與富力、融創(chuàng)達成協(xié)議，萬達商業(yè)將北京萬達嘉華等77個酒店以199.06億元的價格轉(zhuǎn)讓給富力地產(chǎn)，并將西雙版納萬達文旅項目、南昌萬達文旅項目等13個文旅項目91%股權以438.44億元的價格轉(zhuǎn)讓給融創(chuàng)，兩項交易總金額達637.5億元。如今，雖然萬達在酒店領域不斷擴容，但是其旗下酒店大部分資產(chǎn)均以轉(zhuǎn)讓。

在星碩酒店管理公司首席咨詢官袁學婭看來，萬達酒店不斷拋售海外資產(chǎn)，主要還是為回籠資金，至于之后的發(fā)展路徑，肯定是要繼續(xù)輕資產(chǎn)化，但是最終能否脫穎而出，還需要市場進一步檢驗。

輕資產(chǎn)化“錢”景幾何？

在清空海外資產(chǎn)后，萬達酒店還剩什么？萬達在酒店領域如何發(fā)展也成為業(yè)界持續(xù)關注的焦點。根據(jù)萬達酒店發(fā)展發(fā)布的2020年上半年財報顯示，其主要從事酒店管理和營運業(yè)務，以及酒店設計，酒店建設管理等相關顧問及其他附屬業(yè)務。財報還顯示，截至2020年6月30日，萬達酒管管理共85間已開業(yè)酒店，已簽約管理115間在建中但尚未開業(yè)酒店。

北京商報記者從萬達酒店及度假村官網(wǎng)了解到，起步于1996年的萬達酒店及度假村，涵蓋酒店設計、酒店建設、酒店管理三大核心板塊。目前，萬達酒店及度假村旗下?lián)碛猩萑A酒店-萬達瑞華、豪華酒店-萬達文華、高端酒店-萬達嘉華、高端優(yōu)選酒店-萬達錦華、高端生活方式酒店-萬達頤華，超中端酒店-萬達美華、中端酒店-萬達悅華等七大酒店品牌。嚴躍進還指出，實際上，在2017年萬達將77家酒店資產(chǎn)打包賣給了富力之后，其輕資產(chǎn)發(fā)展的策略也愈發(fā)明顯。根據(jù)萬達酒店及度假村官網(wǎng)最新數(shù)據(jù)顯示，萬達目前擁有已開業(yè)酒店100余家，籌建及待開業(yè)酒店180余家，覆蓋全球160余座城市。

袁學婭認為，雖然近年來萬達在酒店領域的發(fā)展相對迅猛，數(shù)量上也不斷擴容，不過就其輕資產(chǎn)化發(fā)展而言，仍然還有不少地方需要補足。袁學婭還進一步表示，如果同向?qū)Ρ龋啾绕渌康禺a(chǎn)企業(yè)，萬達的轉(zhuǎn)型可謂走在前列，不過，要從國內(nèi)酒店行業(yè)整體發(fā)展來看，其在酒店管理方面的還有不少功課要做。

同時，今年以來面對新冠疫情，萬達酒店也遭遇了不小的影響。根據(jù)萬達酒店財報指出，今年上半年，公司實現(xiàn)收益2.46億港元，同比下滑37%，其中來自酒店營運及管理服務的收益約1.13億港元， 較2019年上半年減少約48.9%。財報也指出，收益的減少，主要是由于在2020年第一季度受疫情影響所致。

袁學婭表示，酒店集團輕資產(chǎn)化是必然的，但是如何進一步提高酒店收益，則仍然需要探討。

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