1、關于新三板原始股交易

新三板原始股可以買。

原始股的認購

1、通過其發行進行收購。股份有限公司的設立，可以采取發起設立或者募集設立的方式。募集設立由發起人認購公司應發行股份的一部分，其余部分向社會公開募集而設立公司。

由于發起人認購的股份一年內不得轉讓，社會上出售的所謂原始股通常是指股份有限公司設立時向社會公開募集的股份。

2、通過其轉讓進行申購

公司發起人持有的股票為記名股票，自公司成立之日起一年內不得轉讓。一年之后的轉讓應該在規定的證券交易場所之內進行，由股東以背書方式或者法律、行政法規規定的其他方式轉讓。對社會公眾發行的股票，可以為記名股票，也可以為無記名股票。

無記名股票的轉讓則必須在依法設立的證券交易場所轉讓。一些違規的股權交易大多數是以投資咨詢公司的名義進行的，而投資咨詢機構并不具備代理買賣股權的資質。

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注意事項

1、看承銷商資質

購股者要了解承銷商是否有授權經銷該原始股的資格，一般有國家授權承銷原始股的機構所承銷的原始股的標的都是經過周密的調研后才進行銷售該原始股的，上市的機率都比較大；反之，就容易上當受騙。

2、企業經營情況

購股者要了解發售企業的生產經營現狀。了解考察企業的經營效益的好壞可從企業的銷售收入、銷售稅金、利潤總額等項情況去看，這些數字都能在企業發售股票說明書中查到。

3、企業負債情況

要看發售股票企業負債的額度。購買某企業的股票時要特別注意該企業公布的一些會計資料報告，這些資料報告發售企業資產總額、負債總額、資產凈值等。

4、看預測股利

要看預測分紅的股利。股利越高說明資金使用效果越好，這當然是投資者最為期望的。所以，在選擇購買股票時，要看預測分紅股利的高低，股利高的是優先選擇的對象，低的應當慎重購買。

來源：百度百科-原始股

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每股148元、總市值488億元——7月1日，暴風集團（下簡稱“暴風”，300431SZ）停牌，它的股價、市值就此凝固在這兩個數字上。

7月8日，深交所決定讓其暫停上市。按照相關規定，暴風還有機會留在A股，只要它在1個月內披露2019年年報。不過這件事，暴風可能辦不到了。這家公司目前既沒有首席財務官，也沒有證券事務代表，直到停牌前它都聘請不到審計機構。

一年前，暴風創始人馮鑫因涉嫌犯罪被公安機關帶走，許多高管陸續辭職，公司陷入債務還不起、工資發不出的窘境。

樓起樓塌，短短數年。

2015年3月24日，暴風在創業板上市，之后的40個交易日中，暴風創造了36個漲停板。它的股價更是一度達到32701元，巔峰市值超過400億元，被股民稱作“妖股”。同行的優酷、土豆市值加起來也遠低于暴風，當時有人戲稱暴風可以買下優酷和土豆。

曾經的暴風是一個標志，它的成功上市加速和推動了中概股的集體回流。可惜，暴風自己卻沒能借此實現躍升，只是如流星一般劃過。應了馮鑫最初的那句話，“時刻準備好什么都沒有。”

對于暴風的失敗，馮鑫認為主要是自己的“無能”。說這話的時候，不知道馮鑫有沒有想起雷軍對他的評價：你找的方向不夠大；你得找個人幫你；你對錢的認識不深刻。

個人的能力和命運永遠隨著時代車輪滾動，或許，是那個時代的底色，加速了暴風逐漸走向末路。

如果一早預見到會如此收場，馮鑫還會不會選擇上市？

在很長一段時間內，暴風一直都在籌劃納斯達克上市，后來因中概股赴美上市遇冷，果斷調整股權架構，把外資股東替換成人民幣投資人，改道創業板。“這個過程痛苦得像蛻皮。”

國內上市也并不一帆風順。按照最初設想，暴風想在2012年底實現上市。不巧的是，從2012年11月之后的近14個月，A股開展了號稱史上最嚴的IPO財務大檢查，新股上市實質上處于暫停狀態。在未知終點的等待中，暴風決定與阿里合作談判。

2014年重啟IPO之前，暴風和阿里的合作已經談了好幾輪。那個階段，阿里正積極布局影音資產，而暴風是“國民軟件”“裝機必備”。阿里承諾分幾年投入9億美元，還會和暴風互換資源。

如果當時接受了阿里“招安”，馮鑫的生活也許與現在完全兩樣。“下班后去吃個螺螄粉，到哪里吃個西瓜，劃劃船，有個新**一定去看看，然后開個讀書會什么的。”很長一段時間里，馮鑫為人所知的形象，是打坐、讀《道德經》和《約翰·克利斯朵夫》、一個搖滾青年。

可他卻選擇了繼續上市。另一邊，阿里則轉投了優酷土豆。

和很多創業者一樣，馮鑫是個有英雄情結的浪漫主義者。他回憶20多歲在金山工作時，最興奮的場景就是“大家每天都在想怎么樣做得更好，哪個人能成為英雄”。40多歲在一次金山老同事的飯局上，雷軍透露小米剛完成了新一輪融資，“估值是100億美元”。這極大刺激了馮鑫，回去之后他就一直在反思：到底哪里不如人？相比被阿里收購，上市給了馮鑫縱身一躍、抓到夢想的機會。

上市后不久，馮鑫就提出，未來暴風要成為100億美元公司中的一員。

A股的熱情，讓上市這個決定，看起來無比正確。

2015年3月暴風上市，以每股714元的價格公開發行3000萬股。也就是說，暴風最初的計劃，只想從股市拿走2個多億。考慮到一直到上市前，暴風都是個“小”公司，這樣的打算才更理性。

2014年全年，暴風的營收不到4個億，收入也很單一，主要靠廣告；凈利潤同比增長8%，還是因為前一年出現了大幅度的下滑。

沒想到，市場卻癲狂了。股價由714元的發行價一路上漲到最高32701元。

節節攀升的股價伴隨著層出不窮的質疑：暴風憑什么撐起那么高的股價？

有人懷疑是馮鑫自己在炒作股價、從中牟利，更多人認為暴風就是“運氣好”。暴風的一位早期投資人說，如果不是那個階段、那樣的市場情況，很難會發生那樣的事情。而這種小概率事件，正好就砸在了馮鑫和暴風頭上。

如果放到現在，這樣一家公司很難在A股掀起如此風浪，可2015年不同。彼時的暴風頭頂著“互聯網”概念上市時，整個市場上只有樂視一家所謂的互聯網公司，對A股來說，暴風的故事新鮮且稀缺。

硬幣的另一面，是積蓄已久的市場需求。無論是機構還是個人，都非常渴望投資新經濟公司。“大家都希望能分享互聯網以及代表未來趨勢的新經濟紅利。”一家國際投資機構的負責人說，暴風上市后的股價暴漲，反映出來的恰恰是相關題材的稀缺。

就像馮鑫說的，“人有時候就是完全憑運氣。”暴風上市之初，也趕上了中國股市的一輪上漲。暴風股價登頂的前后，股市也登上了那一輪上漲的最高峰。僅2015年上半年，滬指漲幅超過60%，而創業板指數漲幅則達到了166%。數據背后，是潮水般入場的資金。

水漲，自然船高，暴風一下子被高高托了起來。

好運氣總會用完。

暴風的股價在沖頂之后，即開始高位回落。2015年7月中旬，暴風股價在五個交易日中跌去了四成，從超過300元滑落到18161元，在那之后下滑趨勢持續了近3個月。

在暴風股價動蕩時，整個市場的熱情也在退潮。市場行情在當年的6月開始反轉，6月15日當天股指的斷崖式下跌，令很多人記憶深刻。此后，上證指數在四個星期內下跌近35%，期間上市公司股價大面積腰斬。整個2015年對股市投資人而言，上半年在天堂，下半年則是地獄。

理性來看，股價起伏是一種價值回歸，但前期暴風連創新高的神話，讓馮鑫膨脹了，他認為，暴風就該值那么多錢。

2015年7月，在股價還在200元左右時，暴風就開始向市場喊話，認為自己被市場低估了。為了穩住股價，暴風開始倡議員工增持，由馮鑫兜底。半年度利潤分配預案承諾，向全體股東每10股轉增12股。強刺激之下，暴風開啟了第二輪的股價上漲，當年9月從39元的最低點再次回升到百元之上。

同時，暴風開始造夢。2015年，暴風制定了“全球DT大 娛樂 ”的戰略，以暴風魔鏡（VR）、暴風 體育 、暴風影業和暴風TV為業務中心，夢想著成為“新 娛樂 平臺的領導者”，不僅布局中國市場，還要放眼國際。暴風的戰略目標是，到2025年，平臺將每年鏈接數億人，有最新、最全的 娛樂 內容和服務，用數據鏈接不同的終端和場景。

為此，暴風快速跑馬圈地，僅2016年投資和孵化的項目就有十幾個，試圖借力資本構建一個既做平臺、又生產硬件和內容的 娛樂 王國。

2018年9月，在一份公開的內部談話中，馮鑫也承認當時“心態膨脹了”，還沒有學會懂得恐懼。

“有100塊錢做50塊錢的事是一種狀態，有100塊錢干200塊錢的事是另一種狀態。”他不僅錯判了自身獲取資源的能力，也錯判了團隊的整體能力。于是各處都出問題、各處都要救火。最直接的結果，是暴風陷入虧損的泥潭無法自拔。

2018年，暴風巨虧，凈利潤虧損高達109億元，同比下降207765%。審計機構還認為財報關于商譽計提的部分有問題，因此出具了保留意見。

從當時來看，暴風已經走上樂視的老路，人們也開始擔憂，它會最后退市了事。暴風和馮鑫，亦很早就被看作是樂視和賈躍亭的“門徒”，無論是求大求全的產業布局還是操控財報風波，都有樂視的影子。

不過，馮鑫從不承認“學習”過樂視，他的朋友們也不認為馮鑫是第二個賈躍亭，因為他“沒有出國”“手里的暴風股票大多沒有變現”。

馮鑫也不承認自己有道德問題，“如果我個人真的有問題，最多是我個人能力的問題”。

一家小公司夢想著能跑步變成大公司，結果是戰略、團隊管理、執行上都出現偏差。而馮鑫本人對資本市場不夠了解，對資本缺乏控制，正是導致結果偏差的一大原因。

暴風上市后，不僅股市追捧，也聚集了眾多的資金和項目。那些年，和暴風聯合發起私募基金、投資暴風旗下資產的，不僅有東山精密、寧波航辰、華誼兄弟等上市公司，還有眾多的明星基金，包括松禾資本、IDG、中信資本、高榕資本等等。

馮鑫對待它們的態度，可以看出他對錢的認識確實不深刻。馮鑫后來反思說，“別人給了你一筆錢，一定在某個時候是要回報的。”當年和暴風打得火熱的機構們，看中的是暴風作為一家上市公司，有通暢的融資和投資渠道，和暴風聯合投資的項目有朝一日能被上市平臺并購。

但直到2018年9月，暴風都沒能完成一次融資和并購。在一些沒有成功的嘗試中，馮鑫“手底太松、對錢不敏感”的問題，充分暴露出來。2016年6月，暴風提出要定增募集30億元，用于收購稻草熊影業、立動 科技 、甘普 科技 三家公司。證監會否決了這個計劃，稻草熊影業半年后也轉投阿里。但阿里給稻草熊的估值是1173萬元，僅是暴風收購對價的1/14。

出手闊綽的暴風，其實一直缺錢，從2015年上市起，馮鑫就一直在反復質押手里的暴風股權，其中2016年、2017年分別質押了10次和13次。除了很少一部分，質押來的錢都用到了公司。

因為最初的設想遲遲走不通，圍繞在暴風周邊的機構們，慢慢失去了耐心。其中一個案例就是，中信資本要求提前退出暴風魔鏡項目，但暴風當時已經沒錢還清投資款了。因此，中信資本要求法院凍結馮鑫手里的部分暴風股權。

同樣的情形，也發生在股市投資人身上。在2017年的投資者業績說明會上，就有人提問：暴風已經上市兩年了，什么時候能夠讓投資者體會到真正的價值？

暴風當時的回答是：大概會在2020年。

馮鑫似乎沒想過，如果承諾不能兌現怎么辦，他似乎也沒有想好，在發生商業糾紛時，怎樣最大程度地去維護上市公司的利益。

2015年，暴風聯合光大證券收購英國 體育 版權公司MPS，成了暴風走向衰敗的加速器。這筆交易的總金額高達52億元，招行等金主都出了錢。但出人意料的是，暴風竟然沒有和MPS管理層簽競業禁止協議，于是人家轉頭就另起門戶，把意甲、法甲的賽事版權和合約騰挪到了自己的新公司。失去了這些核心資產，MPS的業績快速變臉，被暴風收購不到兩年就宣告破產了。

這起失敗的并購，很可能也是讓馮鑫失去自由的最主要原因。2019年7月，馮鑫被公安機關帶走。9月，馮鑫“涉嫌對非國家工作人員行賄罪、職務侵占罪被批捕”的消息落地。在那之前，招行把光大證券告了，要求光大證券還錢；光大證券又覺得是暴風的錯，也把暴風告上了法庭。

至此，暴風的路，已經走到盡頭。如果時光倒流回2015年暴風初上市時，它會保持清醒還是再次迷失？也許，馮鑫自己都難以回答。

投資看點連續兩天收十字星線，你該注意這兒！

vr股票龍頭股有以下這些：

一、華聞傳媒(000793)

旗下鴻立投資全部布局虛擬現實產業鏈，已投項目如下：

1、Vir glass(樂相科技) ， 投資比例20%。主要產品為大朋頭盔， 是PC類頭顯設備(類oculus) 。第一代產品已經通過京東眾籌籌得111萬余元，售價為1500-2000元。其他產品：大朋助手/3D播播。

2、3 glasses，投資比例4%。主要產品為3 glasses，是PC類頭顯設備(類Oculus) 。第二代產品

已經于2015年6月發布，售價2199元。其他產品及配套：VR開發者扶持計劃。

3、蘭亭，投資比例20%。360度全景/直播/錄播/動態小視頻內容制作方，是國內最早、最大的虛擬現實內容制作方。目前已經與優土/樂視/愛奇藝/騰訊等公司達成深度戰略合作關系。代表作品：李宇春演唱會直播/big bang演唱會直播/稻城亞丁、重慶、上海360度全景圖等。其他產品及配套：自有無人機/鏡頭改裝方案等。

4、上海青顏，投資比例20%。眼部跟蹤技術公司。

二、奧飛動漫(002292)

目前已經投資一家動作捕捉公司--諾亦騰，B輪領投(B輪融資2000萬美元)。諾亦騰是一家動作捕捉方案和設備提供商，長期與好萊塢特效團隊保持緊密合作，曾為知名電視劇《權利的游戲》提供大場景動作捕捉等，主要產品如下：配有無線傳感器并面向B端市場的**、動畫和游戲制作的高端產品Perception Legacy。(在美國kick starter上眾籌獲得57萬美元)高爾夫運動分析系統my Swing(高爾夫揮桿分析系統) 系列產品。開發者版本的動作捕捉產品Perception Neuron(售價約為1萬元人民幣) 。

三、暴風科技(300431)

自有產品：暴風魔鏡(類谷歌cardboard， 插手機的移動頭顯， 售價99元， 全部出貨超30萬臺) 。自有內容平臺：暴風魔鏡APP(內容聚合平臺) 。其他產品及配套：開發者扶持計劃。

四、聯絡互動(002280)

已投資海外公司--Ave gant公司， 投資1500萬美元， 占比21%：主要產品：Glyph， 頭顯產品， 參考售價3688元。產品特點：獨特的視網膜技術(僅其一家采用此技術) ， 可以通過接口連接Xbox、PlayStation、PC、Mac、iOS、Android等設備。

五、數字王國(0547HK)

主營全息投影/CG特效/360度拍攝等，是虛擬現實內容制作與輔助方案提供商，長期與好萊塢娛樂公司保持緊密合作，并在自主研發360度拍攝設備等。

六、嶺南園林(002717)

其收購標的恒潤科技主營為4D影院+CG特效，正在推進VR互動體驗產品研發和互動體驗館的規劃等。

七、易尚展示(002751)

公司IPO之后新增業務3D掃描和3D虛擬展示， 主要為2B業務， 面向博物館等客戶。

八、順網科技(300113)

網吧渠道再利用， 虛擬現實體驗館(聯手HTC Vive)

Vive頭戴式設備：由HTC與Valve聯合開發， 該公司曾開發

Portal和Half-Life(半條命)等獨創游戲。Vive由Valve的

Steam VR技術提供支持， 因此Steam服務上不久將推出眾多利用

Vive功能的游戲。且是目前體驗最好的頭盔設備之一。

九、樂視網(300104)

LEV R頭盔產品+樂視網內容平臺， 頭盔產品研發中。樂視虛擬現實頭盔可能是類似三星gear VR的針對樂視手機深度定制的移動設備。

十、探路者(300005)

虛擬現實+體育，規劃中。

大盤戰情分析

總體呈現出震蕩回落走勢，險守3100點，勉強站在5日均線之上。今日權重板塊僅只有房地產板塊表現較佳，像鈦白粉、酒店及餐飲等是難以帶領指數向上沖關，但現在仍守在5日均線之上，下方月線、季線都是向上的多方格局，且成交量能也沒有出現量縮的情況，外圍股市也在高檔區，并未出現拐頭走勢，因此大盤短線上不必過度擔心。但明日就很關鍵了，因為在相對高檔區連續收兩根十字星線，如果多方無法表態，則空方會趁機發動攻擊。

走勢預測之操作建議

1守穩5日均線（現在扣底位置在3010點）并帶量向上沖關，直接加倉，總倉位加到7成。

2因為在高檔區連續收兩根十字星線，明日多方若無法表態上攻，容易引來空頭的反噬，減倉手中持股，將倉位控制在3成以下，耐心等待回測月線（20日均線現在扣底位置在3023）的機會。

3如果無量過高，無量及無價，容易形成量價背離的走勢，拉回概率大，因此建議降低甚至出清手中持股，避開回調風險。

短線關注板塊

持續關注體育產業885615。

其中關注

1、萊茵體育000558，八月份都有機構進場布局，從技術面上看，底部上移，短線支撐15，短線壓力188。

2去年有妖股之王之稱的「暴風集團300431」，創業板的風向標，近期有機構資金在入駐，短線支撐657，短線壓力86。

2、馮鑫被批捕，從工程師到實控人的轉變過程給了其他創業者什么啟示？

馮鑫在不久前被批準逮捕，給了很多創業者敲響了一個大大的警鐘。告誡創業者千萬不要違法犯罪，公司的運營要依法進行，也不能為了一時的方便采取行賄的手段，司法機關對公司行賄是零容忍的！

商業賄賂作為企業在經營中的常常發生的現象，一直作為司法機關關注和打擊的重點，在很長的一段時間里，行賄可以說是企業經營的普遍行為，“無行賄、不企業”可以說很好的反映了這個現象，所以后來國家為了根治這種不正之風，專門出臺相關規定來治理商業賄賂。

馮鑫被批捕，主要是因為涉及了暴風集團2016年與光大資本共同發起的一起收購案。在這起收購案中的融資過程中，馮鑫存在著行賄的行為。馮鑫從工程師到公司的實際控制人，有了更大的權利，但是他并沒有守住自己的底線。為了謀取更大的利益，不惜走上違法的道路，最后害人害己。

如果證據充足的話，馮鑫和相關涉事成員肯定免不了牢獄之災，這場事件對暴風集團之后的經營發展也產生了不利影響。公司行賄不僅會處罰一定的罰金，企業的后續經營也會受到影響，比如可能會被列入有關部門的黑名單，受到行業準入限制；還會影響企業信用，增加企業經營成本等等。

所以創業者一定要守住底線，杜絕行賄行為的發生。

3、360為什么私有化

6月17日，在毫無征兆的情況下，360董事長周鴻祎發出內部信，宣布360將從納斯達克私有化退市。據了解，360董事會已收到公司董事長和CEO周鴻祎、中信證券或其子公司、GoldenBrickCapitalPrivateEquityFund、華興資本或其子公司和紅杉資本中國公司或其子公司的初步非約束性收購函，收購該公司所有他們或他們的子公司不持有的已發行A類和B類普通股。

周鴻祎在內部郵件中透露，私有化是360在反復考慮當前全球及中國資本市場環境后的審慎決定，更是加速業務全面升級、拓展業務發展空間的重要一步。為此，360公司董事會將成立一個由獨立董事組成的特別委員會來評估該要約，而該特別委員會將聘請獨立的財務和法律顧問來幫助評估。

消息公布后，奇虎360股價盤前大漲12.13%，報收于74.06美元。

值得玩味的是，周鴻祎在內部信中有這么一段話，“這些發展，離不開國際資本市場的支持，360人也秉持感恩之心，以我們特有的奮斗精神，持續創新，以高速的業績增長回報了國際資本市場。然而，我們當中的很多人認為，360目前80億美元的市值，并未充分體現360的公司價值。”

很明顯，雖然從2014年開始，360動作頻頻——4億美元投資酷派，2億人民幣入股磊砢，但仍然沒有喚起被腰斬的股價回歸。要知道，在2014年之前，360以每年100%的盈利突破了100億美元的估值，那時候，排名第三位(阿里還未上市)。

所以，在360宣布私有化之后，有人在朋友圈調侃，“在360不惜一切的努力之后，私有化或許是喚醒股價的唯一機會了。”截止到目前，受到私有化的影響，360股價大漲11%，而這僅僅是開始。

朋友圈的調侃固然缺乏善意，但周鴻祎的確值得憤怒。因為無論是跟對手小米，還是跟如今A股的寵兒樂視、暴風影音相比，在360的心里，從來不會想，“他們究竟強在哪兒”，因為他們壓根就不相信，小米、樂視、暴風影音比他們強。

關于私有化，周鴻祎最早曾在2011年時做過表態。當時正值做空機構Citron(香椽)多次發布對360的做空報告。當時的周鴻祎對記者表示，對中概股私有化現象不理解。他認為，上市公司有較大透明度，在 享受國外資本市場和股民巨大回報之外，就應該接受資本市場的考核，也應該承擔市值的上下波動。周鴻祎強調稱，奇虎360將會堅持上市之路。

但如今，奇虎360對于私有化的態度已經發生巨大的轉變。此外，奇虎董事會提醒公司股東和其他考慮交易公司股票的投資者，公司目前只是接到了這份非約束性私有化提議，尚未作出任何決定。不能保證買家會給出最終的正式報價，也不能確保將來會達成任何交易。

周鴻祎說，360在2014年營業收入折合人民幣超過86億元，凈利潤超過21億元。2014年底公司總資產達206億元，現金超過100億元，財務總體非常健康。私有化是實現360公司價值最大化的必然選擇。

但現在，中概股私有化并非孤例，除了近期在A股受到熱捧的暴風科技之外，在美國上市的邁瑞醫療、世紀佳緣、人人等也相繼選擇私有化。

易凱資本創始人王冉也曾表示，絕大多數互聯網公司回歸A股是必然，有四種互聯網公司更適合選擇在國外上市：一是國外有非常牛的對標公司，比如滴滴、快的有對標公司Uber;二是市值足夠大，比如像阿里巴巴這樣千億市值的公司，在今天市場環境下，到了一定體量選擇去美國上市;明確國家產業政策導致不能在中國上市的公司，比如博彩類，雖然到了美國也可能因為國內相關政策的不確定性而“生不如死”，但起碼在國外有機會上市;第四種是出于個人原因作出的判斷。

“絕大多數回來是必然。”王冉判斷，但他同時表示，大家回來不是奔著創業板上市，而是兩個方向——“新三板和A股并購或借殼。”而此前暴風科技CEO馮鑫也表示，互聯網公司回A股是一個不可逆的過程。“我給它們的建議是打死都要回來，99%去美國和(中國)香港上市的公司都虧了。”

事實上，國內外資本市場對企業估值的巨大差異，被認為是此輪中概股退市的動力。清科研究中心報告顯示，中概股估值依舊普遍偏低，但是很多中概股業績卻呈現高速增長，與其股價表現形成鮮明對比。除了價值被低估外，公司發展戰略、架構的調整與重構也是中概股選擇私有化的重要原因。

對比2011年上市當日的奇虎360，曾在上市當天創下27美元的開盤報價，較其發行價14.5美元上漲86.2%;收報34美元，較發行價大漲134.48%，市值達39.6億美元。以當日市值計算，當時的奇虎360一度超過新東方、搜狐、盛大，位列所有中概股第6位。到了2013年，360的股價一路飆升，市值首次超過百億美元;在2014年，它的股價一度突破100美元。

但在過去一年多的時間里，360的股價持續走軟，目前已經跌至2014年3月高峰時的一半。過去52周，奇虎最高股價為104.81美元，最低股價為44.56美元。

這或與其在PC互聯網的人口紅利日益減弱，且在移動領域的“失落”有關。可以看到的是，奇虎360基于PC的產品和服務的月度活躍用戶總人數增長趨緩，而在移動安全和搜索領域，獵豹、百度、騰訊、搜狗等競爭對手紛紛發力。在移動互聯網上，360已經開始在手機、智能路由器、兒童手環等多個硬件領域布局尋找“新入口”。

而周鴻祎也稱，360的私有化不僅是資本操作，更是360進入新的發展階段的重要助力。

不過，作為奇虎360的競爭對手，獵豹移動CEO傅盛不久前剛表示，作為一家在美國上市的互聯網公司，獵豹也曾猶豫是否要上A股、港股。“A股當然很誘人，我看了幾次股市，覺得到處都是不公平，公司收入和股票是不成正比，但是你慢慢的就覺得沒有必要了，擺正心態，做好自己該做的事情是最重要的。”

而站在美元基金的角度，BAI(貝塔斯曼亞洲投資基金)管理和創始合伙人龍宇也在近日接受媒體采訪時稱，對于美元基金來說，拆VIE、向人民幣基金轉換，并不只是“接盤”這么簡單，美元基金出資人和人民幣基金出資人之間的利益“有著百分之一百二的矛盾”，要想拆掉VIE，大家必須坐下來，進行新的一輪商業談判。

4、暴風集團的馮鑫被批捕，為何曾經有名的暴風走向了沒落？

在我看來暴風之所以這么快的走向沒落，是因為沒有跟進時代的步伐。除此之外，馮鑫也要為暴風的沒落負很大的責任。

暴風集團之所以可以發展起來，完全是靠的暴風影音。暴風影音相比其他播放器最大的優勢就是解碼，那個時候的暴風影音幾乎可以播放所以格式的視頻。這對于用戶來說是非常方便的，暴風也因此傲視群雄。

可是后來人們對于版權的意識越來越重，而暴風卻對此沒有作為。愛奇藝、優酷、騰訊等播放器都在買斷視頻版權，或者干脆自制影視劇。暴風在版權的競爭中被狠狠甩在身后，沒有了翻身之日。

馮鑫的作為也是暴風沒落的重要原因之一。馮鑫成功之前太過保守，而有錢之后又太過冒進，高估了自己，同時在用人上也出現了錯誤。

馮鑫高估自己是在定增一事上。按照馮鑫的計劃，他打造的是內容生產+分發制作+游戲開發的生態，只要有一個成功，就能獲得巨大的成功。這個計劃不錯，只可惜施行的有點晚了，這時候暴風已經呈現了下跌的趨勢，不再是當時的妖股，高估了自己。

另外，在施行定增用人上，馮鑫用了沒有投資并購經驗的畢士鈞。盡管，在證券方面他是非常專業的，但是上市后公司的運作他卻是門外漢，稻草熊影業并購失敗就說明了這一點。所以，在用人上的選擇上，馮鑫也害了暴風。盡管后來又亡羊補牢聘用了姜浩，然而一切都已經來不及了。

5、光大證券高層巨震！曾“踩雷”中融新大、華夏幸福，MPS余波未了

耗時三年時間從狂風團體外洋并購的國際體育版權署理巨頭MP而停止2020年尾，光大證券因MPS項目合計包袱的債務到達45.52億元。

盡量光大證券2021年業績有所好轉，實現凈利潤34.84億元，同比增長49.28%，但依舊不及2015年的一半。營收方面，2021年實現營收167.07億元，同比增長5.30%，但間隔30家上市券商資管的平均增速25.5%仍有不小差距。詳細來看，光大證券2021年投資生意業務集群業務遭遇4億巨虧，營收同比下降122%，資產打點業務營收也同比淘汰13%。

如今看來，光大證券打點層的動蕩，不只是一起并購案帶來的，背后也有內控及其他板塊業務的問題。

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MPS余震不絕，元氣大傷

不行否定的是，MPS案依舊吞噬著光大證券。

圖源：罐頭圖庫

作為老牌券商，2016年，狂風團體與光大證券旗下全資子公司光大成本投資有限公司（以下簡稱“光大成本”）牽頭，用2.6億元撬動52億元資金，收購了紅極一時的國際體育版權署理巨頭MPS的65%股權。

作為成本的寵兒，狂風團體在2007年馮鑫收購狂風影音后正式迎來崛起，2015年更是創下了“40天36個漲停板”的神話。

2016年，正值體育版權被追捧，樂視體育融資速度和局限一時風頭無兩，素有“小樂視”之稱的狂風團體為了復刻樂成，也推出了狂風體育產物，并將眼光轉向了外洋。

而閃著金光的MPS吸引了馮鑫的視線。彼時，MPS的業務曾包圍全球200多個國度和地域，擁有90多個全球賽事產權。

為了以最快速度且最大掌握地拿下MPS，狂風團體連系光大證券旗下的光大浸輝(光大成本全資子公司)設立了浸鑫基金完成對MPS股權的收購。

據媒體報道，在這場收購中，MPS的估值高達14億美元。然而被寄予厚望的MPS被收購后或者是時運不濟，亦或是流年倒霉，被收購后開始失速。

2017年10月開始，MPS先后失去了意甲、英超、蘇超、美洲杯、解放者杯、南美杯版權，并陷入與多家俱樂部及世界級賽事的條約糾紛與訟事中。

一年后，MPS遭英國高檔法院破產清算，14年的成長戛然而止，其崩盤的威力迅速傳導至光大浸鑫和狂風團體。

6、明星云集的暴風集團跌宕起伏，市值從400多億到26億巨變中，有哪些明星會受到影響？

昔日的明星股暴風集團上市4年多后，面臨退市危機，暴風集團2015年3月上市，當時發行價7.24，上市后股價瘋漲，創下2個月37個漲停的記錄，在2015年5月末達到最高價327.01元，漲了44倍，成為當年最強新股。

但時至今日，公司不僅業績巨虧，且有凈資產為負的風險，公司離退市越來越近。明星上市公司董事長被捕，數萬股東昨夜又無眠。出事的是暴風集團實控人馮鑫。暴風集團公告稱，馮鑫因涉嫌犯罪被公安機關采取強制措施，相關事項尚待公安機關進一步調查。

但是截至目前，公司經營情況正常。公司管理層將加強管理，確保公司的穩定和業務正常進行。同時，公司將制定相應工作管理辦法及應急預案，最大限度保障公司各項經營活動平穩運行。報道中知情人士還透露，與馮鑫被相關機關采取控制措施相關的，還有8名人員，這8名人員中既包括暴風集團內部工作人員，以及前工作人員，也包括在MPS并購過程中為馮鑫工作的公司外部人員，其中包括暴風集團前董秘畢士鈞。

我覺得既然一個集團都出事了，那么跟這個集團簽約的明星或多或少都會有些損失吧。

7、哪可以下到中英文對照的《老友記》臺詞，多謝謝了

想學英語。要的是中英字母120704052@qq.com

8、暴風游走于虧損邊緣要倒閉了嗎？

如果說樂視網（300104.SZ）舉步維艱，那么另一家和樂視網相似的互聯網企業暴風集團（300431.SZ）又面臨著什么？

8月28日晚間，暴風集團（300431.SZ）公布了2017年半年報。數據顯示，上半年暴風集團實現營業收入8.26億元，同比增加66.89%；歸屬于母公司凈利潤1572萬元，同比下降16.64%。

表面看，暴風集團依舊保持盈利，但用扣除非經常性損益后的歸母凈利潤計算，暴風集團的表現卻不盡人意。數據顯示，去年同期暴風集團扣除非經常性損益后歸屬于母公司的凈利潤為773.32萬元，而今年這一指標下滑到了189萬元，同比下降75%，游走于虧損邊緣。

業務分類顯示，如今暴風集團業務收入占比最大的要數硬件銷售。數據顯示，8.26億元的營業收入中，銷售商品收入達到了5.34億元，占比

64.6%。其他的收入分別來自于廣告業務和網絡付費業務，收入分別為1.99億元以及5200萬元。其中，銷售商品的經營主體也是暴風集團的財技擔當，

為深圳暴風統帥科技有限公司（下稱暴風統帥）。

暴風統帥在暴風集團中的財務地位相當“詭異”。暴風集團擁有暴風統帥27.34%的股權，低于50%。因此在常規上看，暴風統帥只能算暴風集團

的合營公司，并不能并表。但事實上，暴風統帥卻是暴風集團的“控股”子公司。暴風集團就是用非凡的財技，讓子公司暴風統帥在利潤貢獻方面顯得格外“突

兀”。

“由于公司為該公司的最大股東，在董事會中占有多數席位，實際控制其經營活動，故納入合并范圍。”公告中這樣的解釋，就將暴風統帥這家收入規模

巨大的企業并入了暴風集團的子公司。但是由于持股比例較小，暴風統帥上半年的巨額虧損卻并沒有影響到上市公司的凈利潤，這也造成了上半年歸屬于母公司的凈

利潤保持盈利的情況。類似的情況還發生在北京風秀科技有限公司（持股46%）、暴風影業（北京）有限責任公司（持股35%）、珠海暴風梧桐投資管理有限公

司（持股49%）。

經營方面，半年報數據顯示，上半年暴風統帥實現收入5.6億元，凈利潤虧損1.28億元。而上年同期，暴風統帥實現收入2.28億元，凈利潤虧

損7908萬元。2017年上半年，暴風電視實現銷量約35萬臺，同比增長97%。可以發現，收入上漲的同時，凈利潤也在加大虧損。毛利率方面數據顯示，

上半年硬件銷售毛利率為虧損7.55%，同比下降12.1%。

長期以來，外界喜歡將暴風集團與樂視網進行比較。事實上，過去暴風集團和樂視網的也的確類似。同樣利用少數股東損益實現盈利，同樣畫出了生態圈的“大餅”。

不過，暴風集團比樂視網少了些“一意孤行”，其結果顯現可能也比樂視網來得更慢些。

從業務布局上來看，2016年暴風集團拋出的“生態圈”與樂視網如出一轍，其中包括了數據、平臺、內容三大板。而樂視網也同樣有樂視致新電子科

技（天津）有限公司（下稱樂視致新）生產終端硬件，樂視影業生產內容的相同布局。兩者的硬件的生產都處于虧損狀態，樂視網最新公告顯示，樂視致新2017

年上半年的虧損加大到了2.81億元。但是兩者有一點不同，樂視網硬件的虧損是為了支撐其生態圈。雖然樂視影業、樂視體育處于停滯不前的狀態，但始終還在

經營。反觀暴風集團，其當初的生態圈已經不見蹤影。2017年上半年的年報中，暴風集團并未提及生態圈的進展。

再來看看暴風集團曾經投資布局過的產業。秀場業務是過去暴風集團大力主推的一大業務，如今也已瀕臨關閉。2015年7月，暴風集團公告以

5100萬元投資深圳手勢科技51%股權，該公司有在國內互聯網演藝行業一流的運營團隊。當年10月，暴風集團以4600萬元的投資持有互聯網演藝平臺風

秀科技46%股權。斥資過億元的秀場業務，在如今的暴風集團中已經以虧損示人，在2016年的年報中，暴風集團甚至對風秀科技計提了605萬元的商譽減

值。暴風集團CFO畢士鈞也曾經公開表示，秀場做的不理想。“我們在做PC直播沒多久，花椒、映客就起來了，秀場模式向手機轉變了，這個過程中我們想的不

夠通透，團隊配備確實做的不是足夠好。”

除了秀場，暴風集團還先后涉獵了影業、體育等行業。2016年3月，暴風集團拋出了31.05億元的高額定增公告，以發行股份和支付現金相結合

的方式購買甘普科技100%股權、稻草熊影業60%股權、立動科技100%股權。收購金額分別是10.5億元、10.8億元以及9.75億元。但是最終，

由于高估值以及影視行業并購監管的收緊，該方案最終也未能成行。

不得不說，在實際操作過程中，超出暴風集團預期的投資項目有些過多了。

體育行業也是暴風集團寄予厚望的一大行業。在2016年的年報業績溝通會上，馮鑫相當自豪地提到，暴風體育發展效率相當驚人，成立一年不到的時

間內，A輪就已經融資2個多億。另外，當時暴風集團還提出了一個“信息流”的廣告概念。具體來看，即是用“今日頭條”式的下拉信息流來增大廣告量。

事實上，從2017年半年報的廣告業務收入來看，情況并不樂觀。2017年上半年暴風集團實現廣告業務收入1.99億元，而去年同期實現的廣告收入為2.11億元。雖然業務模式有所改變但是收入卻有所下滑。

8月15日，暴風集團發布了一則對其未來可能會有很大影響的公告。公告顯示，暴風集團擬發起“東方財富證券-暴風影音VIP會員費信托受益權資

產支持專項計劃”并通過計劃發行資產支持證券進行融資。該專項計劃發行總規模不超3億元，期限不超五年，底層資產為暴風影音未來五年VIP會員費收入，質

押給中誠信托有限責任公司，并承諾質押財產產生的現金收入作為信托貸款主要還款來源。

按照信托底層資產來看，暴風影音未來五年的會員費收入成為關鍵。換而言之，暴風集團又給自己身上多加了個“杠桿”。

見過暴風集團CEO馮鑫的人都有一個感覺，他靦腆、內向，更多時候是在思考。或許暴風集團也和馮鑫一樣，總在思考朝哪個方向發展。

任何一位企業家都會面臨這些問題，能不能處理決定于走多遠。

9、暴風集團今日正式摘牌，退市的主要原因是什么？

10、暴風馮鑫出來了嗎

9月2日下午，上海市人民檢察院微信公眾號“上海檢察”發布消息稱，近日，靜安區檢察院以涉嫌對非國家工作人員行賄罪、職務侵占罪對犯罪嫌疑人暴風集團股份有限公司法定代表人馮鑫批準逮捕。該案正在進一步辦理中。

9月3日上午，深交所向暴風集團下發關注函，要求公司說明是否知悉“馮鑫被批準逮捕”事項，如是，請進一步說明知悉該事項的具體時間以及是否及時履行信息披露義務。關注函中還要求說明馮鑫涉嫌對非國家工作人員行賄罪、職務侵占罪是否與公司有關，如是，請說明具體情況以及對公司的影響。

請添加微信號咨詢：19071507959

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