1、企業生存之道的名言

1、產品的質量是由顧客來評定的，而不是由專家來評定的。

2、戰略最重要的有兩點：一個是培育核心能力，另一個是資源整合。

3、管理是不會有效益產生的，管理一定是花錢的，管理只會產生效率，得到最恒定的質量，所有的管理必須靠恒定的質量，恒定的質量來源于最基本員工的穩定性，所以，當大家做管理創新的時候，一定要想一想是不是傷了你的員工？

4、如何提高普通員工的素質：不斷競賽、在崗學習、學習與獎勵制度。對年輕員工只要兩句話：機會、待遇；對有能力的人要搭平臺，有能力的人是否能干，取決于老板搭平臺的能力。

5、知識改變命運，沒錯。但知識要轉化為能力才能改變命運。

6、保險公司最成功之處就是激發員工的激情。今天的競爭者必須年輕，年輕是指人的心態。

7、對待顧客要象上帝一樣，可中國人偏偏不信上帝；對待顧客要象家人一樣，可中國人其實對家人并不好，總是吼三吼四，似乎得罪最親密的人沒關系。中國人對誰最好？對朋友。所以，對顧客要象對待朋友一樣，這個提法才對。

2、企業靠什么來生存

企業靠獲取利潤生存。

但獲取利潤就需要很多條件。

1、市場。沒有市場的企業是一定活不下去的。所以，首先得有市場。如何打開你的市場，這就需要看你的產品和營銷手段了。

2、產品。你的產品（或服務）是不是客戶所需求的，在市場中的競爭力有多大，這也影響著你市場的大小。

3、員工。為了打開市場，或者是擴大市場，這就需要你的員工的努力了，一個好的員工可能給你帶來巨額的定單。

4、信譽。為了維系客戶忠誠度，讓客戶免費為了宣傳，而不是詆毀你。你必須得做到有信譽。承諾的事就一定得辦到，虧本也要做，信譽是再多錢也買不回來的。

譬如前些年的南京冠生圓食品，這個品牌就值幾千萬。可是，一次過期月餅事件，就讓消費者不再購買它的東西，讓他徹底失去他的市場，無論再怎么努力，也拿不回自己的信譽了。

3、私域流量火爆，如何建立私域流量是企業生存之道

私域流量的成本已經變得越來越高，對于企業而言成本也越來越大。因此企業需要將目光投向私域流量，私域流量可以幫助企業反復的觸達客戶，節省營銷成本，構建自己私域流量池，幫助企業獲得長期客戶！因此是建立私域流量是企業的生存之道！騰輝今天來說說如何建立私域流量。

私域流量運營

一、私域流量為啥要裂變營銷?

很多企業在增加自己公司運營新用戶的流程中很多需要公域推廣營銷，這就導致了其運營成本大范圍增加，造成企業經濟利潤減小。這也是為什么現在私域流量受到大家越來越青睞的一個原因。

私域流量的迅速增長通常要用到裂變營銷，比如說酒店私域流量已經有了一點客戶，運用這批客戶的裂變，使其邀新，每個人都會帶幾位小伙伴進來，那不是非常容易能新增很多同類客戶。而這種裂變營銷方案就是作為私域客戶池裂變增加的底層邏輯。

二、私域流量裂變營銷怎么做?

也正因為私域流量推廣營銷經濟實用，并且基本上適用所有企業。所以，大家在詳細的日常流程中如何來規劃執行呢?

私域流量池若想玩的好，其核心取決于產生能找準客戶的痛點，換句話能給顧客帶來什么好處。具體來說，要從以下多個角度去思考。

1、從自身角度出發

自己是不是的確掌握自己用戶群的痛點和行為習慣，對產品與服務是不是確實能滿足客戶需求;供應的產品可不可以和客戶具有著比較高關聯性;選擇的產品或者服務可不可以根據時下的熱點等等。總的來說，企業供應的產品與服務應該要從用戶痛點、產品特點、節日熱點、競品優點等角度去思考和設計私域營銷方案。

2、從客戶習慣出發

找到相關客戶的痛點以后，自己就要來拆解這些痛點和癢點。比如說閱讀用戶群，也許對于如何提高閱讀速度，增加閱讀量比較青睞。然后，提出多種處理相較于問題的方案，從當中篩出適用自己時下的方案。

3、從營銷場景出發

在詳細選擇相關推廣營銷場景的時候，自己一定要根據企業本身的情況，比如說企業在詳細投入的費用是多少，能否給予客戶更多的優惠，讓客戶感覺到價值感大、有誘惑力。如果這個時候能具有一點熱點、節日、節氣等場景的帶動，會讓勢能不斷放大，能把握時機組合得當場景非常加分。

騰輝網絡為企業提供營銷、管理、運營服務全流程解決方案。幫助企業覆蓋客戶全生命周期，在豐富的場景和觸點中提供一致的優質客戶體驗，實現社交化和個性化的員工管理、公域引流、私域運營服務。

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4、不斷創新是互聯網企業的生存之道還可以怎么說

核心技術是互聯網企業的生存之道。

互聯網時代的一個特征就是共享，但企業的核心技術是根本不可能拿出來被分享的，對于一個企業來說，技術就是企業的生存之本，所以現在許許多多的企業之間都存在著專利糾紛問題，但是許多企業之間也存在著技術共享，當然，這個共享是有條件的，我在使用你這個技術時要么付你專利費，要么就是和你進行技術交換，就是互補有無。當然，一個企業如果沒有核心技術是很難做強做大的。

互聯網時代的另一個特點就是高速化、信息化，一個企業如果不快人搶占商業高地，很容易就會被一個后來者趕上甚至超越。

因此，在互聯網時代，企業的生存之道就是信息量要足夠并且準確，占領商業高地，與友商互補有無，最重要的是要擁有核心技術。其實企業生存和個人生存一個道理，必須要適應這個時代

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