1、企業(yè)6大核心價(jià)值觀是什么？

企業(yè)6大價(jià)值觀分別是用戶至上，奮斗為本，人才唯先，創(chuàng)新精神，團(tuán)隊(duì)合作，至誠(chéng)守信。

一、用戶至上

用戶是其生存和發(fā)展的根本，沒有用戶的口碑等待企業(yè)的就是墓碑。用戶至上”是企業(yè)對(duì)用戶的承諾，要想做到“用戶至上”，企業(yè)就必須圍繞搞好“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”做文章，通過“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”最大限度地滿足用戶的需求。

二、奮斗為本

企業(yè)從0到1，一直都是靠艱苦奮斗才能取得用戶、員工、伙伴、市場(chǎng)的尊重和信賴。應(yīng)堅(jiān)持以奮斗為本，以長(zhǎng)期貢獻(xiàn)定薪酬，以短期價(jià)值貢獻(xiàn)定獎(jiǎng)勵(lì)，堅(jiān)持讓奮斗者共享成長(zhǎng)果實(shí)。

三、人才唯先

人才是價(jià)值創(chuàng)造的力量源泉，價(jià)值分配應(yīng)當(dāng)把人才放在首位。公司不斷豐富和完善人才激勵(lì)機(jī)制，全力創(chuàng)造價(jià)值、科學(xué)評(píng)價(jià)價(jià)值、合理分配價(jià)值，讓人才資本的價(jià)值鏈管理切實(shí)發(fā)揮出功效，充分調(diào)動(dòng)人才的積極性和創(chuàng)造性。

四、創(chuàng)新精神

創(chuàng)新就是企業(yè)的生命。改善用戶生活的目標(biāo)就好比大腦，產(chǎn)品創(chuàng)新就好比心臟，產(chǎn)品品質(zhì)、生產(chǎn)流程就好比四肢。有生命力的人，大腦不能停止思考，心臟不能停止跳動(dòng)，四肢不能停止行動(dòng)。沒有身體，生命不存；沒有創(chuàng)新，企業(yè)不存。

五、團(tuán)隊(duì)合作

團(tuán)隊(duì)合作是一種為達(dá)到既定目標(biāo)所顯現(xiàn)出來的自愿合作和協(xié)同努力的精神。它可以調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的所有資源和才智，并且會(huì)自動(dòng)地驅(qū)除所有不和諧和不公正現(xiàn)象，同時(shí)會(huì)給予那些誠(chéng)心、大公無私的奉獻(xiàn)者適當(dāng)?shù)幕貓?bào)。如果團(tuán)隊(duì)合作是出于自覺自愿時(shí)，它必將會(huì)產(chǎn)生一股強(qiáng)大而且持久的力量。

六、至誠(chéng)守信

誠(chéng)信是黃金，誠(chéng)信是個(gè)人發(fā)展的基石。對(duì)用戶誠(chéng)信，用戶回報(bào)你以信賴；對(duì)伙伴誠(chéng)信，伙伴回報(bào)你以傾力相助；對(duì)公司誠(chéng)信，公司回報(bào)你以功名利祿。

2、企業(yè)的核心價(jià)值觀是什么？

企業(yè)六大核心價(jià)值觀：

1、企業(yè)的核心價(jià)值觀是指企業(yè)在追求經(jīng)營(yíng)成功過程中所推崇的基本信念和奉行的目標(biāo)，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者與企業(yè)員工判斷事物的標(biāo)準(zhǔn)。

2、核心價(jià)值觀是組織文化的核心。組織的領(lǐng)導(dǎo)者和全體員工對(duì)企業(yè)的運(yùn)作活動(dòng)、組織及其員工行為是否有價(jià)值以及價(jià)值大小的總的看法和根本觀點(diǎn)，是各層員工廣泛接受的、占主導(dǎo)地位的價(jià)值觀。

3、核心價(jià)值觀是企業(yè)相對(duì)性的自身絕對(duì)性，所以它又是不可改變性與不可發(fā)展性的。“一個(gè)企業(yè)本質(zhì)的和持久的一整套”原則。它既不能被混淆于特定企業(yè)文化或經(jīng)營(yíng)實(shí)務(wù)，也不可以向企業(yè)的財(cái)務(wù)收益和短期目標(biāo)妥協(xié)。

4、價(jià)值觀深深根植于企業(yè)內(nèi)部，它們是沒有時(shí)限地引導(dǎo)帶領(lǐng)企業(yè)進(jìn)行一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的指導(dǎo)性原則，在某種程度上，它的重要性甚至要超越企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

5、核心價(jià)值觀是企業(yè)本質(zhì)和永恒的原則。作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一套永恒的指導(dǎo)原則，核心價(jià)值觀不需要獲得外部的認(rèn)證；它們對(duì)企業(yè)內(nèi)部的員工具有內(nèi)在的重要價(jià)值。

6、核心價(jià)值觀必需是真正影響企業(yè)運(yùn)作的精神準(zhǔn)則，是經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的，因此它一旦確定下來就不會(huì)輕易改變。

社會(huì)主義核心價(jià)值觀的基本特征主要包括：

第一，普遍性。核心價(jià)值觀是一個(gè)國(guó)家和民族價(jià)值體系中最本質(zhì)、最具決定作用的部分，它支撐和影響著所有價(jià)值判斷，因而應(yīng)當(dāng)是對(duì)整個(gè)人類發(fā)展歷史和未來走向的總概括。構(gòu)建社會(huì)主義的核心價(jià)值觀應(yīng)當(dāng)揭示社會(huì)主義最本質(zhì)的永恒的精神要素。

第二，民族性。核心價(jià)值觀必須建立于民族優(yōu)秀文化傳統(tǒng)之上。中國(guó)社會(huì)由封閉到開放，由農(nóng)業(yè)文明走向工業(yè)文明，必須構(gòu)建新的核心價(jià)值觀，但同時(shí)應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到，任何一個(gè)民族，尤其是中華民族這樣一個(gè)歷史久遠(yuǎn)的偉大民族。其核心價(jià)值觀只能結(jié)合新的社會(huì)發(fā)展和時(shí)代發(fā)展。

第三，崇高性。崇高性是指核心價(jià)值觀反映社會(huì)和人類的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和未來發(fā)展方向，具有激勵(lì)人心和鼓舞人們不斷前進(jìn)的作用，而且這種價(jià)值觀包含著非常高尚和值得人們前赴后繼為之獻(xiàn)身的內(nèi)在合理性。核心價(jià)值觀必須擁有崇高的精神因子。

3、企業(yè)的核心價(jià)值觀是什么？

企業(yè)的核心價(jià)值觀就是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中堅(jiān)持不懈，努力使全體員工都必需信奉的信條。

企業(yè)的“核心價(jià)值觀”是“一個(gè)企業(yè)本質(zhì)的和持久的一整套”原則。它既不能被混淆于特定企業(yè)文化或經(jīng)營(yíng)實(shí)務(wù)，也不可以向企業(yè)的財(cái)務(wù)收益和短期目標(biāo)妥協(xié)。

核心價(jià)值觀是企業(yè)哲學(xué)的重要組成部分，它是解決企業(yè)在發(fā)展中如何處理內(nèi)外矛盾的一系列準(zhǔn)則，如企業(yè)對(duì)市場(chǎng)、對(duì)客戶、對(duì)員工等的看法或態(tài)度，它是企業(yè)表明企業(yè)如何生存的主張。

企業(yè)的核心價(jià)值觀的理解

1、價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心，現(xiàn)代的企業(yè)價(jià)值觀是一個(gè)企業(yè)的靈魂， 為企業(yè)提供了一把衡量?jī)?nèi)聚力的標(biāo)尺，缺乏核心價(jià)值觀的企業(yè)無異于-盤散沙, 沒有正確價(jià)值觀的企業(yè)猶如大海中失去了航向的船只。它在企業(yè)樹立品牌、創(chuàng)建商譽(yù)、建立聲望的進(jìn)程中起著導(dǎo)向作用。

2、價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心，現(xiàn)代的企業(yè)價(jià)值觀是一個(gè)企業(yè)的靈魂， 為企業(yè)提供了-把衡量?jī)?nèi)聚力的標(biāo)尺，缺乏核心價(jià)值觀的企業(yè)無異于-盤散沙, 沒有正確價(jià)值觀的企業(yè)猶如大海中失去了航向的船只。它在企業(yè)樹立品牌、創(chuàng)建商譽(yù)、建立聲望的進(jìn)程中起著導(dǎo)向作用。

4、企業(yè)的核心價(jià)值觀應(yīng)該是什么

企業(yè)核心價(jià)值觀是：

企業(yè)必須擁有的終極信念，是企業(yè)哲學(xué)中起主導(dǎo)性作用的重要組成部分，它是解決企業(yè)在發(fā)展中如何處理內(nèi)外矛盾的一系列準(zhǔn)則。

企業(yè)價(jià)值觀的地位：

價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心。菲利浦·塞爾日利克說：一個(gè)組織的建立，是靠決策者對(duì)價(jià)值觀念的執(zhí)著，也就是決策者在決定企業(yè)的性質(zhì)、特殊目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方式和角色時(shí)所做的選擇。

核心價(jià)值觀包含四個(gè)方面的內(nèi)容：

1、它是判斷善惡的標(biāo)準(zhǔn)；

2、核心價(jià)值觀是這個(gè)群體對(duì)事業(yè)和目標(biāo)的認(rèn)同，尤其是認(rèn)同企業(yè)的追求和愿景；

3、在這種認(rèn)同的基礎(chǔ)上形成對(duì)目標(biāo)的追求；

4、形成一種共同的境界。

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