1、企業的特點有哪些

企業具有以下四個特點：

1、企業是以特定利益為目的的經濟組織。

2、企業是一個獨立的法人（企業并非一定是法人，還應包含合伙企業、個人獨資企業）。

3、企業是社會經濟的組成部分。

4、企業是一個經濟運行系統。

企業一般是指以盈利為目的，運用各種生產要素，向市場提供商品或服務，實行自主經營、自負盈虧、獨立核算的法人或其他社會經濟組織?，F代經濟學理論認為，企業本質上是“一種資源配置的機制”，其能夠實現整個社會經濟資源的優化配置，降低整個社會的“交易成本”。

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企業分為以下九個形式：

（一）以投資人的出資方式和責任形式分為：個人獨資企業、合伙企業、公司制企業。公司制企業又分為有限責任公司和股份有限公司

（二）以投資者的地區不同分為：內資企業、外資企業和港、澳、臺商投資企業。

（三）按所有制結構可分為：全民所有制企業、集體所有制和私營企業和外資。

（四）按股東對公司所負責不同分為：無限責任公司、有限責任公司、股份有限公司。

（五）按信用等級可分為：人合公司、資合公司、人合兼資合公司。

（六）按公司地位類型可分為：母公司、子公司。

（七）按規?？煞譃椋禾卮笮推髽I、大型企業、中型企業、小型企業和微型企業。

（八）按經濟部門可分為：農業企業、工業企業和服務企業等等。

（九）按企業健康程度可分為：相對比較健康的隨機應變型企業、軍隊型企業、韌力調節型企業，和相對不健康的消極進取型企業、時停時進型企業、過度膨脹型企業、過度管理型企業。

來源：百度百科-企業

2、企業的特點有哪些

企業的基本特征有：①經濟性；②營利性；③財產獨立性；④組織完備性；⑤社會性；⑥合法性等

轉載以下資料，僅供參考：

公司的基本特征在于是：

1. 公司是資本的聯合而形成的經濟組織。公司是由許多投資者投資，為經營而設立的一種經濟組織，具有廣泛的籌集資金的能力，這種功能是適合社會生產力發展需要的，所以它有發展的優勢。

2.公司具有法人資格。也就是從法律上賦予公司以人格，使公司像一個真實的人那樣，以自己的名義從事經營，享有權利，承擔責任，起訴應訴，從而使公司在市場上成為競爭主體。在現實的經濟活動中公司是一個經濟實體。

3.公司股東承擔有限責任。這就是指公司一旦出現了債務，這種債務僅是公司的債務，由公司這個擬人化的實體對債權人負責，而公司股東不直接對債權人負責；公司的股東對公司債務僅以其出資額為限，承擔間接、有限的責任，這就為股東分散了投資風險，使股東在投資中不致影響投資外的個人財產，所以這種責任形式具有吸引力。

4.公司是以營利為目的的。這是反映公司基本屬性的一個特征，因為投資者投資于公司是有一定利益追求的，希望從公司取得收益；從經濟整體來說，公司資產的增值是社會發展的需要。公司以營利為目的，這也使公司與其他經濟組織和社會組織有所區別。

5．公司實行所有權與經營權分離。在通常情況下，特別是在有相當規模的公司中，投資者入股僅僅是為了投資的收益，而不是為了自己去經營；為了公司的發展，他們委托專業的經營者負責經營。所以公司中的基本關系是投資者出資，從公司獲取股利，經營者受委托為股東從事經營，對股東負責。

6．公司依照法律設立和運行，是規范化程序較高的企業組織形式。公司的發起設立、對內對外關系、內部治理結構、合并分立等，都是依照法律規范來辦理，公司是一種企業形式與法律形式相結合的體現。

7．公司是永續存在的企業組織形式。這就是說，公司投資者的股權可以轉讓，投資者可以流動，但公司仍然可以作為一個獨立的實體而存在，公司仍然可以正常地從事經營活動，公司的存在并不取決于其投資人具體是誰。

公司的基本特征，表明了公司的本質屬性，使之與其他企業形式或者社會組織相區別開來。

我國現代企業制度的基本特征

1、產權清晰

所謂“產權清晰”，主要有兩層含義： （1）有具體的部門和機構代表國家對某些國有資產行使占有、使用、處置和收益等權利。 （2）國有資產的邊界要“清晰”，也就是通常所說的“摸清家底”。首先要搞清實物形態國有資產的邊界，如機器設備、廠房等；其次要搞清國有資產的價值和權利邊界，包括實物資產和金融資產的價值量，國有資產的權利形態（股權或債權，占有、使用、處置和收益權的分布等），總資產減去債務后凈資產數量等。

2、權責明確

“權責明確”是指合理區分和確定企業所有者、經營者和勞動者各自的權利和責任。所有者、經營者、勞動者在企業中的地位和作用是不同的，因此他們的權利和責任也是不同的。 權利。所有者按其出資額，享有資產受益、重大決策和選擇管理者的權利，企業破產時則對企業債務承擔相應的有限責任。企業在其存續期間，對由各個投資者投資形成的企業法人財產擁有占有、使用、處置和收益的權利，并以企業全部法人財產對其債務承擔責任。經營者受所有者的委托在一定時期和范圍內擁有經營企業資產及其他生產要素并獲取相應收益的權利。勞動者按照與企業的合約擁有就業和獲取相應收益的權利。 責任。與上述權利相對應的是責任。嚴格意義上說，責任也包含了通常所說的承擔風險的內容。要做到“權責明確”，除了明確界定所有者、經營者、勞動者及其他企業利益相關者各自的權利和責任外,還必須使權利和責任相對應或相平衡。此外,在所有者、經營者、勞動者及其他利益相關者之間，應當建立起相互依賴又相互制衡的機制，這是因為他們之間是不同的利益主體，既有共同利益的一面，也有不同乃至沖突的一面。相互制衡就要求明確彼此的權利、責任和義務，要求相互監督。

3、政企分開

“政企分開”的基本含義是政府行政管理職能、宏觀和行業管理職能與企業經營職能分開。 （1）政企分開要求政府將原來與政府職能合一的企業經營職能分開后還給企業，改革以來進行的“放權讓利”、“擴大企業自主權”等就是為了解決這個問題。 （2）政企分開還要求企業將原來承擔的社會職能分離后交還給政府和社會，如住房、醫療、養老、社區服務等。應注意的是，政府作為國有資本所有者對其擁有股份的企業行使所有者職能是理所當然的，不能因為強調“政企分開”而改變這一點。當然，問題的關鍵還在于政府如何才能正確地行使而不是濫用其擁有的所有權。

4、管理科學

“管理科學”是一個含義寬泛的概念。從較寬的意義上說，它包括了企業組織合理化的含義；從較窄的意義上說，“管理科學”要求企業管理的各個方面，如質量管理、生產管理、供應管理、銷售管理、研究開發管理、人事管理等方面的科學化。管理致力于調動人的積極性、創造性，其核心是激勵、約束機制。要使“管理科學”，當然要學習、創造，引入先進的管理方式，包括國際上先進的管理方式。對于管理是否科學，雖然可以從企業所采取的具體管理方式的“先進性”上來判斷,但最終還要從管理的經濟效率上,即管理成本和管理收益的比較上做出評判。

現代企業制度大體可包括以下內容： 1、企業資產具有明確的實物邊界和價值邊界，具有確定的政府機構代表國家行使所有者職能，切實承擔起相應的出資者責任。 2、企業通常實行公司制度，即有限責任公司和股份有限公司制度，按照《公司法》的要求，形成由股東代表大會、董事會、監事會和高級經理人員組成的相互依賴又相互制衡的公司治理結構，并有效運轉。 3、企業以生產經營為主要職能，有明確的盈利目標，各級管理人員和一般職工按經營業績和勞動貢獻獲取收益，住房分配、養老、醫療及其他福利事業由市場、社會或政府機構承擔。 4、企業具有合理的組織結構，在生產、供銷、財務、研究開發、質量控制、勞動人事等方面形成了行之有效的企業內部管理制度和機制。 5、企業有著剛性的預算約束和合理的財務結構，可以通過收購、兼并、聯合等方式謀求企業的擴展，經營不善難以為繼時，可通過破產、被兼并等方式尋求資產和其他生產要素的再配置。

3、企業的特征包括哪些

企業特征

（一）組織性

企業不同于個人、家庭，它是一種有名稱、組織機構、規章制度的正式組織；而且，它不同于靠血緣、親緣、地緣或神緣組成的家族宗法組織、同鄉組織或宗教組織，而是由企業所有者和員工主要通過契約關系自由地（至少在形式上）組合而成的一種開放的社會組織。

（二）經濟性

企業作為一種社會組織，不同于行政、軍事、政黨、社團組織和教育、科研、文藝、體育、醫衛、慈善等組織，它首先是、主要是、本質上是經濟組織，以經濟活動為中心，實行全面的經濟核算，追求并致力于不斷提高經濟效益；而且，它也不同于政府和國際組織對宏觀經濟活動進行調控監管的機構，它是直接從事經濟活動的實體，和消費者同屬于微觀經濟單位。

（三）商品性

企業作為經濟組織，又不同于自給自足的自然經濟組織，而是商品經濟組織、商品生產者或經營者、市場主體，其經濟活動是面向、圍繞市場進行的。不僅企業的產出（產品、服務）和投入（資源、要素）是商品——企業是“以商品生產商品”，而且企業自身（企業的有形、無形資產）也是商品，企業產權可以有償轉讓—— 企業是“生產商品的商品”。

（四）營利性

企業作為商品經濟組織，卻不同于以城鄉個體戶為典型的小商品經濟組織，它是發達商品經濟即市場經濟的基本單位、“細胞”，是單個的職能資本的運作實體，是以贏取利潤為直接、基本目的，利用生產、經營某種商品的手段，通過資本經營，追求資本增值和利潤最大化。

（五）獨立性

企業還是一種在法律和 經濟上都具有獨立性的組織，它（作為一個整體）對外、在社會上完全獨立，依法獨立享有民事權利，獨立承擔民事義務、民事責任。它與其他自然人、法人在法律地位上完全平等，沒有行政級別、行政隸屬關系。它不同于民事法律上不獨立的非法人單位，也不同于經濟（財產、財務）上不能完全獨立的其他社會組織，它擁有 獨立的、邊界清晰的產權，具有完全的經濟行為能力和獨立的經濟利益，實行獨立的經濟核算，能夠自決、自治、自律、自立，實行自我約束、自我激勵、自我改造、自我積累、自我發展。

4、企業的特征是什么

企業的特征是以特定利益為目的的經濟組織;是社會經濟的組成部分。

一、如何認識組織的特征，企業的特征

組織的特征1.組織由兩個及兩個以上成員構成2.組織具有明確的目標3.組織有特殊的活動4.組織在一定程度上都是獨立存在的企業的特征1.組織屬性2.經濟屬性3.商品屬性4.盈利屬性5.獨立屬性。

二、簡述管理工作的主要內容。

1.決策：選擇正確的方向2.組織:設計合理的職位，安排合適的人員3.領導：安排合適的崗位，保持人員積極性4.控制：對人員行為進行及時的追蹤和檢查，使其符合組織預定要求。

三、如何理解管理的本質

它對我們的管理實踐活動有哪些啟示？本質1.管理是對人或人行為的管理2.管理是對人的行為進行協調啟示管理是以人為基礎的，也是以人為中心的。在管理實踐活動中要以人性的角度出發，科學的管理下，技術與制度終究是人的附屬，無論多合理高效的管理都需要從人性角度出發，制度和技術的完善繞不開的是人的能動性和獨立性，以此發揮管理的最大能效。

四、管理活動的基本原理有哪些，簡述其主要思想。

基本原理：1.人本原理：依靠人的管理，為了人的管理。管理要做正確的事，用正確的方法做事，并且管理的根本目的是為人服務的。2.系統原理：管理是對系統的完善，所以管理活動是在處理系統中的問題，要有層次觀點，理清系統每一個元件的作用與層級。3.效益原理：追求效益是人類一切活動均應遵循的基本原則，要平衡目標實現與其代價的關系。4.適度原理：管理活動中存在許多相互矛盾的選擇，在相互對立的選擇中把握矛盾的平衡點。

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