1、掛職鍛煉是什么意思？

掛職鍛煉是根據(jù)培養(yǎng)鍛煉公務(wù)員的需要，選派公務(wù)員到下級機關(guān)或者上級機關(guān)、其他地區(qū)機關(guān)以及國有企業(yè)事業(yè)單位擔(dān)任相應(yīng)職務(wù)。公務(wù)員在掛職鍛煉期間，不改變與原機關(guān)的人事關(guān)系。

掛職鍛煉制度在加強公務(wù)員經(jīng)驗交流，促進(jìn)年輕干部健康成長和提升公務(wù)員綜合素質(zhì)中有著重要地位和作用。這種活動帶有一定的指令性和計劃性，什么時候、選派什么人到什么地方和單位去掛職鍛煉等問題，都由機關(guān)決定并與接受掛職人員的單位事先協(xié)商做好計劃而組織實施的。

掛職鍛煉的時間一般是一至兩年，時間過長會影響原單位的工作安排，時間過短則有可能達(dá)不到鍛煉的目的。對掛職鍛煉的去向范圍規(guī)定的是下級機關(guān)或者上級機關(guān)、其他地區(qū)機關(guān)以及國有企業(yè)事業(yè)單位。

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干部掛職交流，是提高干部整體素質(zhì)特別是實際工作能力的重要途徑。也可以帶動不同地區(qū)、單位之間的交流與合作，加強和促進(jìn)一些方面的工作，為地方發(fā)展帶來新的機遇。近年來，隨著干部培訓(xùn)和溝通的制度化、規(guī)范化，干部停職的強度逐漸加大，停職的形式也日益豐富。

對于個別干部來說，臨時崗位是指到一個新的單位、一個新的崗位工作，角色定位、溝通方式、動機都會發(fā)生變化。臨時職務(wù)干部的基本類型有四種。

1、干部“掛下來”，即干部從上級機關(guān)到下級機關(guān)擔(dān)任臨時職務(wù)，比較典型的就是所謂的基層培訓(xùn)。干部“垂下”也是干部掛職鍛煉眾多、最主要的一種形式。

2、干部“掛”，即下級干部向上級機關(guān)甚至中央國家機關(guān)暫掛。

3、干部“橫向停職”是指國家機關(guān)各部門之間、各省市之間的干部交換，或者在一個方向上暫時停職的一種干部交流形式。

4、跨行業(yè)停職，即不同行業(yè)之間的干部停職，最常見的是國企和事業(yè)單位之間的停職。

來源：百度百科－掛職鍛煉

來源：中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)－干部掛職，如何應(yīng)“變”

2、什么是“掛職鍛煉”？

掛職就是在不改變干部行政關(guān)系的前提下，委以具體的職務(wù)到其他地方，培養(yǎng)鍛煉的一種臨時性任職行為。

掛職一般是下基層鍛煉，多數(shù)會給個基層副職，很少給正職。因為掛職干部還是會走的，不穩(wěn)定。會被派去掛職說明表現(xiàn)比較好，有較好的工作能力，有培養(yǎng)前途。

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1、國家行政機關(guān)有計劃的選派在職國家公務(wù)員，在一定時間內(nèi)到下級機關(guān)或者上級機關(guān)、其他地區(qū)機關(guān)以及國有企業(yè)事業(yè)單位擔(dān)任一定職務(wù)，培養(yǎng)鍛煉一段時間的臨時性任職。

2、掛職干部是指選派公務(wù)員到下級機關(guān)、上級機關(guān)、其他地區(qū)機關(guān)以及國有企業(yè)事業(yè)單位擔(dān)任相應(yīng)職務(wù)進(jìn)行鍛煉的交流方式。掛職的公務(wù)員還屬于選派單位的人，占用原單位的編制，鍛煉期滿后，仍回原單位工作或者留用、提拔。

：百度百科-掛職

3、政府機關(guān)掛職是什么意思？

政府機關(guān)掛職就是在不改變干部行政關(guān)系的前提下，委以具體的職務(wù)到其他地方，培養(yǎng)鍛煉的一種臨時性任職行為。

國家行政機關(guān)有計劃的選派在職國家公務(wù)員，在一定時間內(nèi)到下級機關(guān)或者上級機關(guān)、其他地區(qū)機關(guān)以及國有企業(yè)事業(yè)單位擔(dān)任一定職務(wù)，培養(yǎng)鍛煉一段時間的臨時性任職。

掛職是組織部門培養(yǎng)后備干部的一個途徑，由所在單位推薦或征求所在單位意見，經(jīng)上級組織部批準(zhǔn)并安排，所掛職單位不得推脫。內(nèi)定接班人的事業(yè)大事，不會讓無干的人任意干擾。

按照規(guī)定，根據(jù)培養(yǎng)鍛煉公務(wù)員的需要，可以選派公務(wù)員到下級機關(guān)或者上級機關(guān)、其他地區(qū)機關(guān)以及國有企業(yè)事業(yè)單位掛職鍛煉。

也就是說，掛職可以“上掛”，比如基層公務(wù)員到上級機關(guān)、乃至中央和國家部委掛職；也可以“下掛”，則反之。另外還有橫向交流掛職，即在同等級別的單位，這種情況還包括對口、共建單位等。

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掛職鍛煉的特點：

1、掛職鍛煉帶有一定的指令性和計劃性，在什么時候、選派什么人到什么地方和單位去掛職鍛煉以及讓公務(wù)員掛什么職、鍛煉的時間多長等問題，都是由機關(guān)決定并與接受掛職人員的單位事先協(xié)商做好計劃而組織實施的。

2、掛職鍛煉的時間一般是一至兩年，時間過長會影響原單位的工作安排，時間過短則有可能達(dá)不到鍛煉的目的。對掛職鍛煉的去向范圍規(guī)定的是下級機關(guān)或者上級機關(guān)、其他地區(qū)機關(guān)以及國有企業(yè)事業(yè)單位。

3、要弄清楚掛職不是“鍍金”，而是鍛煉。但當(dāng)前，不但掛職者個人，即便選派掛職人員的單位，大多將掛職等同于提拔升遷的跳板。

因而，有必要明確掛職在提拔條件中到底應(yīng)該占據(jù)多大的權(quán)重；其次，對掛職干部的管理主體要明確。掛職干部名義上仍然屬于派出單位，但派出單位在管理上往往鞭長莫及，而接收單位又出于多種原因不愿意管，這就出現(xiàn)了管理的真空。

來源：百度百科-掛職干部 （政治名詞）

4、掛職鍛煉是什么意思？

根據(jù)國家公務(wù)員規(guī)定，到國家企事業(yè)單位交流的，回去后可以擔(dān)任副調(diào)研員以上非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)那是不是意思要是經(jīng)過掛職鍛煉一年后，回到原單位就可以升職了，副調(diào)研員可就是鄉(xiāng)科級或者縣副處級干部了，是肯定升還是理論上可以，但是還要看情況而定？

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