領導者的影響力,領導者的影響力包括哪些
1、領導者的影響力包括哪些
領導者的影響力包括:人格的魅力、知識的魅力、智慧的魅力。
1、人格的魅力
人格魅力是建立個人影響力的基礎,也是團結(jié)伙伴,凝聚人心的力量。領導者既是一個團隊的領航者,也是一個團隊的榜樣和楷模。一個好的領導者,必須成為一面旗幟,身先士卒,表里如一,才能贏得團隊的愛戴和尊敬,團隊也才會有更大的凝聚力和更強的戰(zhàn)斗力。
2、知識的魅力
博采眾長,觸類旁通,這是領導者贏得尊重的重要砝碼。每個人都喜歡跟比自己知識淵博的人打交道,因為能夠?qū)W到東西,幫助自己成長。作為一個領導者,必須認真加強自身的平臺建設,必須認真刻苦地學習知識,不斷進步,加強自己的知識和修養(yǎng)。
3、智慧的魅力
作為一個團隊領導者,光擁有廣博的知識還是不夠的,更加重要的是學會思考。只有通過思考,才能將知識融匯貫通,形成自己的思想,而只有具有獨立而深刻的思想的人。
2、領導的影響力分為
領導者的影響力一般包括強制權、獎勵權、法定權、專長權、品德。
宏觀上分為兩個方面,即權力影響力和非權力影響力。
1、權力影響力。是指領導者掌握合法職權并能合情合理地加以運用而產(chǎn)生的影響力。
2、非權力影響力。是指領導者個人具有的品格、文化和心理修養(yǎng)對下級所產(chǎn)生的感召力,通俗地講,就是指領導者個人魅力所產(chǎn)生的影響力或叫領導者的威信。
3、領導影響力的概念是什么
領導影響力就是領導者在領導過程中,有效改變和影響他人心理和行為的一種能力或力量。任何領導活動都是在領導者與被領導者的相互作用中進行的。
領導工作的本質(zhì)就是人與人之間的一種互動關系,在領導過程中,領導者如果不能有效影響或改變被領導者的心理或行為,那他就很難實現(xiàn)領導的功能,組織目標也就無法實現(xiàn)。
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構(gòu)成領導影響力(或者說權力)的基礎有兩大方面:
一、權力性影響力;
權力性影響力又稱為強制性影響力,它主要源于法律、職位、習慣和武力等等。權力性影響力對人的影響帶有強迫性、不可抗拒性,它是通過外推力的方式發(fā)揮其作用。在這種方式作用下,權力性影響力對人的心理和行為的激勵是有限的。
二、非權力性影響力。
與權力性影響力相反的另一種影響力是非權力性影響力,非權力性影響力也稱非強制性影響力,它主要來源于領導者個人的人格魅力,來源于領導者與被領導者之間的相互感召和相互信賴。
來源:百度百科-領導影響力
4、領導者的影響力主要來自于哪些方面
領導者的影響力主要來自于人格的魅力、知識的魅力和智慧的魅力。人格魅力是建立個人影響力的基礎,也是團結(jié)伙伴,凝聚人心的力量;知識魅力是領導者贏得尊重的重要砝碼;擁有智慧的魅力才會得到團隊每一個人的認可和信賴。
領導者必須對團隊的每一步發(fā)展都洞若觀火,了如指掌,做到高屋建瓴,才能使團隊避免挫折,更好,更快地走向成功。這都需要領導者的高平臺、高素質(zhì)以及超前的預見能力和防微杜漸的掌控能力。營銷團隊和系統(tǒng)的建立與發(fā)展,都離不開團隊領導者的個人影響力,領導者個人影響力的大小決定了營銷事業(yè)的成敗。
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